Швейное ателье: от идеи до открытия

Швейное ателье: от идеи до открытия

Идея открыть швейное ателье закономерно приходит в голову опытным мастерицам, ещё чаще — выпускникам профильных лицеев и вузов и заядлым модницам с предпринимательским задором. Представляем мнения экспертов, а также считаем затраты, риски и возможный доход.

Ателье с нуля: личный опыт

После кризисного 2014 года швейные мастерские стали необычайно популярны и в мегаполисах, и в провинциальных городах России. Доходы упали, цены в магазинах подстроились под курс доллара, и торговые залы опустели. Тогда практичные и многоопытные россияне вспомнили, что одежду можно чинить и перешивать.

По данным Росстата, прирост числа ателье по пошиву и ремонту одежды в нашей стране составляет 10% в год. Половина стартапов закрываются после нескольких месяцев работы, но тут же открываются новые. И это важные аргументы для тех, кто подумывает об открытии своей мастерской.

Структура заказов по итогам опроса владельцев десяти красноярских ателье:

• 45% — ремонт одежды;
• 10% — перелицовка шуб и кожаных изделий;
• 25% — пошив домашнего текстиля (постельное белье и шторы);
• 20% — индивидуальный пошив одежды.

Средний чек по ремонту одежды составляет 350 руб., и для спального района это приемлемые цены. Именно в расчёте на жителей с небольшим достатком открывала Ирина Лапина своё ателье в Вологде. Стартап обошёлся её семье в 112 тыс. руб. И эти вложения удалось вернуть после года работы.

История Ирины вполне типична: учёба в профессиональном училище, потом — работа в небольшом ателье, где она набиралась опыта и профессиональных секретов. Когда на семейном совете решили открыть свою швейную мастерскую, первым делом взялись за подсчёты. Стартовый капитал пошёл на закупку оборудования и скромного помещения.

Чтобы открыть швейную мастерскую, бизнесмену необходим не только стартовый капитал, но и профессиональный опыт

Смета расходов на открытие ателье

Подсчитать затраты для организации бизнеса несложно. В первую очередь, необходимо принять во внимание разовые расходы:

1. Профессиональная швейная машина — 20 000 руб.
2. Бытовая швейная машина — 7 000 руб.
3. Оверлок — 15 000 руб.
4. Парогенератор — 15 000 руб.
5. Раскройный стол — 3 000 руб.
6. Манекен — 3 000 руб.
7. Мебель и оборудование — 37 000 руб.
8. Аренда 10м 2 — 12 000 руб.

Итоговые затраты составят 112 000 руб.

Важно учесть все расходы на раскрутку бизнеса

Поначалу офис открыли в своём жилом районе. Первыми клиентами новой мастерской стали постоянные заказчики Ирины. Через несколько месяцев интенсивной работы хозяйка ателье поняла, что пора расширяться — и взяла ещё одного портного.

Виды услуг швейных мастерских

По данным 2ГИС Красноярска, сейчас в любом жилом квартале города действуют от 1 до 5 швейных ателье. Как правило, каждое специализируется на 2–3 видах услуг, что позволяет занять свою бизнес-нишу и снижает конкуренцию. Ателье чаще всего оказывают населению следующие услуги:

• ремонт одежды;
• подгонка новой одежды;
• пошив одежды;
• пошив штор;
• пошив постельного белья;
• пошив свадебного платья;
• пошив одежды для животных;
• изготовление танцевальных костюмов.

Ещё на этапе планирования Ирина решила, что ателье будет заниматься только ремонтом одежды и индивидуальным пошивом костюмов. И угадала: в спальном районе эти услуги оказались востребованы — подшить юбку или брюки, починить куртку, сшить платье на выпускной или юбилей.

Новые заказы начинающая бизнес-леди искала через группу «ВКонтакте», а по вечерам Ирина, когда гуляла с ребёнком, расклеивала листовки возле подъездов. Не упускала возможности: участвовала в городских ярмарках, выставках, давала небольшие объявления в журналах. И эти малозатратные способы рекламы сработали.

«У меня был очень низкий ценник для города. За заказ свадебного платья я делала подарок — выпускала двух голубей: клиентам было приятно».

Ирина Лапина

Спустя год, ежемесячная выручка составляла уже 230 тыс. руб., а заказчиками стали корпоративные клиенты: соседние магазины и танцевальные студии. Они отшивали у Ирины свои форменные и нарядные костюмы. Когда стало ясно, что рабочих рук не хватает, портные нашли помещение попросторнее, закупили машины и расширили штат.

Сейчас в этом вологодском ателье отшивают заказы и занимаются ремонтом 4 мастерицы. Но владелица сама снимает мерки у клиентов и готовит выкройки. Ежемесячный доход ателье теперь составляет около 90 тыс. руб., и это позволяет планировать развитие предприятия.

К приходу заказчиков все должно быть готово

Таблица: финансовые показатели ателье через 2 года после открытия

Расходы в месяц	Ежемесячная выручка
Оплата труда (4 работника)	86 000 руб.	Ремонт одежды	150 000 руб.
Фурнитура	3 000 руб.	Пошив одежды	50 000 руб.
Реклама	17 500 руб.	Пошив для корпоративных клиентов	30 000 руб.
Аренда	20 000 руб.	Итого выручка	230 000 руб.
Коммунальные платежи	2 500 руб.	Налоги УСН 15%	15 000 руб.
Итого расходы	129 000 руб.	Доходы в месяц	86 000 руб.

Эта реальная история наглядно показывает: открыть пошивочную мастерскую не составит большого труда и затрат, но понадобится точный расчёт, огромное желание, смелость и масса усилий. Именно таким целям служит бизнес-план.

Бизнес-план: простые правила

В первую очередь, подробный и честный план бизнеса нужен именно владельцу, который вкладывает средства в новое дело. Это простое правило предприниматели недооценивают. По признанию бизнесменов, которые начинали с нуля — открывали палатку на рынке или мастерскую по ремонту бытовой техники, и без всякого плана: чаще всего такой первый опыт как раз и становится бизнес-планом уже следующего — работающего дела. Выходит вдвое дороже!

А между тем, написать бизнес-план не составит труда любому, кто знает какое-то дело основательно. Или готов изучить — в процессе написания прогнозного плана своей будущей компании. Перед тем как начать тратить инвестиции на швейную мастерскую, сначала нужно будет разложить по полочкам предстоящие расходы с точностью до рубля.

Не жалейте время на проработку бизнес-плана: эти усилия окупятся сторицей

Основные разделы бизнес-плана

Главный документ, по которому в ближайшие несколько лет предстоит работать бизнесмену, состоит из шести частей:

1. Анализ отрасли.
2. Организационный план.
3. Производственный план.
4. Финансовый план.
5. Маркетинг и реклама.
6. Риски.

Клиенты всё чаще выбирают ремонт и индивидуальный пошив одежды

Анализ отрасли

Если совсем просто, то анализ отрасли — всего лишь «фотография на паспорт»: строгий размер, ничего лишнего. Для начала придётся изучить всю законодательную базу по швейному делу и в сфере бытовых услуг: федеральные законы, отраслевые СНИПы и Правила. Приводим перечень основных документов:

• Гражданский кодекс РФ;
• Закон РФ «О защите прав потребителей»;
• Постановление Правительства РФ от 15.08.1997г. № 1025 «Об утверждении Правил бытового обслуживания населения Российской Федерации».

В этом разделе бизнес-плана нужно определиться, кто будет основным заказчиком нового ателье: возраст и пол, род занятий и доход, предпочтения в выборе одежды и регулярность обращения за швейными услугами. Условный портрет клиента считается целевой аудиторией, и всю работу предприятия, а именно — график работы, цены, перечень услуг — придётся строить с учётом интересов этих потребителей.

Чтобы оценить конкурентную среду и востребованность швейных услуг, нужно изучить бизнес конкурентов. На сайте Статуправления можно найти информацию о количестве ателье в любом городе или посёлке региона. Сопоставимые цифры выдаст и система 2ГИС. Обзвоните в качестве клиента своих потенциальных конкурентов — и лидеров рынка, и соседей по району вашего будущего офиса.

Важно узнать: какими видами услуг зарабатывают коллеги по бизнесу, цены на эти работы, сроки выполнения заказов, предоставляют ли дополнительные услуги, скидки пенсионерам или корпоративным клиентам.

А лучше посетить несколько ателье из списка ваших ближайших конкурентов. Оцените размеры и обстановку помещения, количество сотрудников, время работы и правила обслуживания.

Оригинальные решения, подсмотренные у конкурентов, помогут вам с самого начала работы привлекать платёжеспособную клиентуру

Все собранные данные стоит занести в сравнительную таблицу. Так будет легче понять — какую нишу занять, а также сориентироваться по месту расположения ателье и по организации его работы. Доля рынка считается примерная. Немаловажными будут эти сведения при планировании развития бизнеса.

Таблица: швейная отрасль — сравнительные характеристики

Конкурент 1	Конкурент 2	Конкурент 3	Ваше ателье
Место и опыт работы
Профиль и цены
Преимущества
Реклама и маркетинг
Слабые стороны
Доля рынка

Организационный план

Каждый замысел в бизнесе требует таких же усилий, что и планирование, например, поездки в отпуск. В этом случае сначала выбирают направление, потом место отдыха с учётом всех пожеланий: чтобы отель был в центре города и рядом с морем, а номер — просторным. И, наконец, исходя из таких задач, определяются с бюджетом.

В бизнес-плане также нужно продумать последовательность открытия швейной мастерской и записать все мелочи: тогда это будет руководство к действию.

Решаем организационные вопросы и ответы записываем в бизнес-план:

1. ИП или ООО, учитываем сроки и затраты на регистрацию.
2. Выбираем систему налогообложения.
3. Определяемся с перечнем услуг.
4. Где и какое помещение займёт ателье, стоимость аренды.
5. Какое оборудование, по какой цене и где купить.
6. Сколько будет работников и какая система оплаты.
7. Бухгалтер, компьютерщик и техничка — справитесь сами или будете платить сторонним специалистам.
8. Как будет организован спрос — реклама.

Производственный план

Будущее ателье — это производство бытовых услуг. И как любое технологичное предприятие, оно должно работать с учётом сложившихся в отрасли требований и норм. На этом этапе подготовки бизнес-плана придётся изучить и выбрать конкретные модели профессиональных швейных машин и другого оборудования для полного цикла производства, а также составить смету.

Портновское дело мастера боится

Чтобы понять: сколько заказчиков новое ателье сможет обслужить и какой производственный план стоит закладывать, учитываются технологические нормативы. Например, для пошива одной юбки отводится известное количество времени и операций, и так для всех видов работ, предлагаемых новой швейной мастерской.

Исходя из количества портных и ориентировочного плана выработки, считаются объёмы производства в день, в месяц и в год. Причём эксперты советуют делать прогнозный план такой выработки на ближайшие два — три года. Данные тоже вносятся в бизнес-план. И пусть эти цифры будут условными, они помогут сориентироваться в математике бизнеса.

Финансовый план

Финансовый раздел бизнес-плана — главный. Он позволяет заранее просчитать перспективу успешности нового швейного ателье. По сути, в одной таблице он учитывает прогнозный план производства, минусует затраты и налоговые отчисления, а потом демонстрирует финансовый результат.

Всё, как в бюджете каждой семьи: есть зарплата и премии, доходы от подработки, расходы на коммунальные платежи и за аренду квартиры.

Точка безубыточности: такой объем производства, который восполняет затраты и не приносит ни прибыли, ни убытков, что свидетельствует о стабильной работе предприятия.

Окупаемость бизнеса рассчитывается по простой формуле:

1. Считаем выручку за каждый месяц года.
2. Подсчитываем ежемесячные расходы.
3. Суммируем ежемесячную чистую прибыль (выручка минус расходы).
4. Делим годовые расходы на чистую прибыль, получаем рентабельность.

Пример: затраты на новый магазин составили 900 тыс. руб. в год, выручка — 2,1 млн руб., чистая прибыль за тот период 830 тыс. руб.

900 000 : 830 000 = 1,08 года

Получается, магазин окупит себя примерно через год работы.

Теперь посчитаем рентабельность бизнеса — иначе говоря, доходность предприятия. Формула тоже довольно простая: чистую прибыль делим на годовую выручку.

830 000 : 2 100 000 = 39%

Вывод: средняя доходность магазина — 39%.

Нужно понимать, что в бизнес-плане, как правило, учитываются самые лёгкие для понимания формулы, и в процессе работы прогноз будет неоднократно меняться. Зато планируемые цифры дают вполне достоверное представление о финансовых возможностях конкретного бизнеса.

Если в процессе работы изменяются условия ведения бизнеса, следует оперативно вносить корректировки в имеющийся финансовый план

Маркетинг и реклама

В данном разделе бизнес-плана решается вопрос — где и как искать своих новых клиентов. Для этого предстоит учесть информацию, собранную о конкурентах, а также собственные идеи маркетинга и рекламы.

Анализируем и принимаем решения:

1. Сайт — каким он будет и стоимость его изготовления и обслуживания.
2. Группы в соцсетях — какие посты там размещаются, кто будет заниматься этой работой.
3. В каких СМИ дают рекламу коллеги по бизнесу, почему, расценки, ваш выбор.
4. Какие есть другие платные и бесплатные рекламные площадки, их эффективность и планы использования.

Риски

Просчитать возможные риски несложно. Для этого их предстоит выявить: через опросы конкурентов и их клиентов, изучение информации о причинах разорения ателье — сейчас такие отзывы и экспертные мнения легко найти в интернете. Все находки лучше записать.

Семь раз отмерь, один отрежь

Таблица: риски и способы противодействия

Виды риска для бизнеса	Способы действия
Усиление конкуренции:

• рядом с вашим ателье открылось аналогичное или в районе слишком много похожих мастерских;
• конкуренты стали работать по сниженным ценам.

Помещение для ателье

Помещение в собственности — удобный вариант, но это должно быть выгодное место именно для швейной мастерской. Потому чаще всего перед покупкой офиса ателье неоднократно переезжает, пока не найдётся удачный вариант. А вот что советуют опытные владельцы ателье:

• Лучшее место для открытия нового ателье — в популярном торговом центре: здесь всегда будут востребованы услуги подгонки изделия по фигуре и разные виды ремонта одежды. Помещение в этом случае может быть небольшим — от 12 до 20м 2 , но обязательно на первом этаже с соответствующей «доводящей» рекламой.
• Если мастерская будет специализироваться, например, на пошиве штор или постельного белья, то лучше выбрать офис от 30 до 60 м 2 на первой линии «проходимых» улиц в новых или престижных жилых районах. Такое ателье предусматривает площади для выставки тканей и готовых изделий, а это требует увеличения размера помещения и стоимости аренды.
• Ателье индивидуального пошива чаще всего можно встретить в центре города, поскольку рассчитано на требовательного клиента и спрос на авторский стиль дизайна и пошива. Открывать такое узкоспециализированное предприятие с нуля затратно, и возможно только при наличии постоянных заказчиков и сложившейся деловой репутации.
• Мастерские, предлагающие ремонт и пошив одежды, популярны сейчас в каждом жилом квартале. Стоимость аренды помещения в многоквартирном доме площадью 12–20 м 2 в пределах 500–1000 руб. за 1 м 2 .
• Арендуя помещение, стоит обратить внимание на заключение официального договора, получить на руки документы о праве на собственность арендодателя, оговорить способы и сроки оплаты.
• Технические требования: в помещении должен быть доступ к напряжению 380 В; рабочие места с хорошим освещением по СанПиН 2.2.1–2.1.1.1278–03.

Арендуйте для ателье светлые и хорошо проветриваемые помещения: это позволит соблюсти требования технических регламентов и снизить затраты на электроэнергию

ИП или ООО: выбираем форму бизнеса

Существует две формы организации бизнеса в швейном производстве — ИП и ООО. Нет никаких проблем с онлайн-регистрацией предприятия на сайте налоговой службы. Алгоритм в любом случае прост: заполняете заявление, платите госпошлину, предоставляете оригиналы или копии требуемых документов, и всё. Если не допустили ошибок при заполнении бланков, через несколько дней заберёте свидетельство о регистрации:

• ИП — госпошлина за регистрацию 800 руб.
• ООО — госпошлина за регистрацию 4000 руб.

Сравниваем ИП и ООО

ИП: проще и дешевле зарегистрировать, да и штрафы в случае нарушений для ИП значительно меньше, чем для ООО. Но зато по убыткам предприятия индивидуальный предприниматель отвечает всем своим личным имуществом. Кроме того, независимо от финансового результата года, ИП обязан уплатить страховые взносы за год, и сумма немаленькая: около 20 тыс. руб.

ООО: зарегистрировать хлопотнее — дороже, пакет документов увесистей. Но тот же устав предприятия можно найти типовой, а заверять у нотариуса подпись на заявлении при самостоятельной подаче не нужно. ООО может платить только те налоги, на которые заработало. И отвечает за убытки компании лишь своим уставным капиталом (как правило, 10 тыс. руб.). Зато штрафы общество платит в разы больше, чем ИП.

Юридическим адресом для ООО может быть домашний, если директор и учредитель ООО по нему проживает.

Выбор оборудования

Для начала швейного бизнеса с нуля достаточно обойтись необходимым — в этом можно убедиться на примере ателье Ирины Лапиной (г. Вологда). В зависимости от профиля мастерской и количества работников, набор оборудования может быть расширен. Профессионалы в швейном деле знают, какие машины лучше и надёжнее.

Бизнесмены со стажем советуют для открытия дела договариваться о покупке бывшей в употреблении швейной техники, оверлоков, раскройных столов, другой мебели и оборудования с владельцами крупнейших швейных цехов или фабрик: там, в случае необходимости, есть и знающие слесари. Новую технику стоит приобретать, когда предприятие уже встанет на ноги.

Перед покупкой оборудования для ателье лучше сделать план помещения с расстановкой мебели и машин: это поможет избежать недоразумений, особенно если площади небольшие.

Хорошая швейная машинка не подведет

Набор персонала и оплата труда

Владельцы швейных ателье утверждают: на первом этапе стоит брать только опытных работников. Не пренебрегайте правилом получить отзывы с предыдущего места их работы: особенно важно, чтобы швея была неконфликтной с заказчиками и дисциплинированной.

Стоит сходить на пару семинаров по кадровому учёту, чтобы правильно оформлять документы на сотрудников мастерской.

Оплата труда швей предусматривает оклад и процентную надбавку с выработки. Только так можно заинтересовать работников в увеличении числа выполненных заказов. Владельцу ателье стоит обратить внимание на резкие колебания выручки, а также наличие квитанций на принятых вещах, во избежание неучтённых заказов.

Репутация ателье зависит от опыта швей

Домашнее ателье

ИП и ООО могут работать и на дому, если это юридический адрес Общества. Прямого запрета в законодательстве нет. Но если соседи обратятся с жалобой на постоянный шум, захламлённость мест общего пользования отходами швейного производства или другие неудобства, то проверки не избежать.

Согласно требованиям законодательства, при открытии швейного предприятия владелец обязан уведомить Роспотребнадзор и Госпожнадзор о начале деятельности. На сайтах ведомств можно скачать образцы заявлений и даже советы по их заполнению, а также записаться на приём в удобное время.

Хорошая модистка не выходит из моды

Таблица: сравнение ателье в нежилом помещении и домашней мастерской

Домашнее ателье	Ателье в торговом центре
Адрес работы	Многие клиенты неохотно идут в домашнее ателье.	Клиентам привычен формат «ателье в шаговой доступности».
Заказчики	В основном, это постоянные клиенты. Значительно увеличить количество заказчиков трудно.	Поток клиентов постоянно прирастает.
Сервис	Можно предложить выезд на дом к клиенту, скидки постоянным заказчикам, индивидуальный подход.	Типовые скидки — пенсионерам и постоянным клиентам.
Развитие	Домашнее ателье может вырасти в авторское, открыть линию собственной одежды.	Ателье может открыть приёмные пункты в разных районах, расширить перечень услуг, торговать сопутствующими товарами: тканями и фурнитурой.

Решаясь на открытие швейной мастерской, предприниматель рискует: деньгами, репутацией, временем и планами на жизнь. Но без решимости нет успеха. Британский миллиардер Ричард Бренсон для как раз такого случая, когда размышления мешают действиям, утверждал: «Отбрось сомнения: бери и делай». С расчётом, напористостью и доскональным изучением дела.

• Автор: dela.very
• Распечатать

Готовый бизнес-план для ателье одежды

Главная задача бизнес-плана — сориентировать предпринимателя по инвестициям, оборудованию и срокам окупаемости. В статье мы даем готовый бизнес-план для ателье по ремонту одежды, но его наполнение нужно корректировать самим в зависимости от региона, района города и системы налогообложения.

Эксперт — Ксения Алешина, бизнес-консультант и руководитель Центра развития предпринимательства Республики Карелии. Записалa Светлана Дучак, редактор.

165 000 рублей — инвестиции для открытия ателье одежды

Инвестиции в ателье, или инвестиционные затраты — это те вложения, которые делаются один раз и долго позволяют получать прибыль. К ним относятся расходы на оборудование, мебель и ремонт помещения.

Оборудование. Для открытия ателье одежды нужно закупить швейные машинки, оверлок, манекен, принадлежности для глажки и расходники.

Оборудование

Что учесть

Ориентировочная цена

Манекен должен раздвигаться от 42-го до 54-го размера

Оверлок с роликовым швом

Стоит взять такую модель, в которой будет сочетаться оверлок и роликовый шов, а не покупать их по отдельности

Швейная машина Джаноме, Janome

Машинка модели Джаноме редко ломается, и в ней есть все функции для портного

Раскройный стол, 150 на 200 см

Стол всегда делают на заказ. В нем нужно предусмотреть отделения для расходников и тканей

Промышленная машина для средних и тяжелых тканей, прямострочная

Обычные машинки не справляются с тяжелыми тканями, поэтому нужна промышленная. Подойдет машинка фирмы Джуки, Juki

Утюг-парогенератор с деликатной системой глажки

Качественный утюг позволит хорошо проглаживать швы, чтобы изделие не поехало

Лучше выбирать японские, чтобы резать ткани быстро и легко

На доске лучше не экономить, потому что в ателье много времени уходит на глажку изделий

Станок для установки кнопок и люверсов

Понадобится для ремонта джинсов, курток, брюк

Для старта нужно взять по четыре больших бобины белого, черного, бежевого, серого и синего цветов. Каждая бобина стоит около 120 рублей

Молнии: курточные, джинсовые, потайные

Самые ходовые цвета: белый, черный, серый

Кнопки и люверсы

Хорошо идут серебро и темная латунь, а золото лучше не покупать

Дублерин, клеевые, синтепон

Всегда должны быть в наличии, часто используются для ремонта одежды

Стенд для хранения набора ниток

Можно сделать самим из досок ДСП

Итого

113 000 ₽

Ткани заказывать не надо — это невыгодно . Доставка любой ткани занимает около четырех дней, поэтому не нужно вкладывать в них деньги заранее. Ткани, которое ателье закупит заранее, скорее всего, не будут пользоваться спросом. Лучше не вкладывать деньги в никуда, а предложить клиенту подождать нужную ткань четыре дня. Тем более часто люди приходят в ателье со своими тканями.

Аренда и ремонт помещения. Ателье лучше открывать в спальных районах. Подойдет помещение в жилом доме или рядом с домами, в шаговой доступности от клиента. За ремонтом одежды клиентам удобнее ходить в соседний дом, а не ездить в центр или другой район города.

Для ателье на старте подойдет небольшое помещение, 15—20 м2. Цена аренды будет зависеть от города и района.

В спальном районе Челябинска можно арендовать помещение площадью 16 м² за 7200 рублей в месяц

В Москве помещение площадью 16 м² можно найти за 20 000 рублей в месяц

Для расчета закладываем на аренду 15 000 рублей. Ремонт, если он нужен, тоже относится к инвестиционным затратам. На старте хватит простого ремонта на 10 000 рублей, например покраски стен или замены линолеума.

Мебель и зеркала. Для посетителей нужно будет купить стул, стол для приема заказов и зеркало. На эти расходы закладываем 12 000 рублей.

Итого 165 000 рублей — это инвестиции на открытие ателье по ремонту одежды с учетом аренды помещения.

30 000 рублей — ежемесячные расходы ателье

У ателье каждый месяц будет три вида постоянных расходов:

• производственные — те расходы, которые нужны, чтобы вести бизнес, например закупка ниток;
• управленческие — расходы, которые не влияют на бизнес напрямую, например оплата бухгалтерских услуг;
• коммерческие: реклама, упаковка.

Разберем подробнее, какие ежемесячные расходы есть у ателье по ремонту одежды.

Тип расходов

Что относится

Примерная сумма

Закупка расходников, оплата коммуналки, интернета и ремонт оборудования

Оплата бухгалтерских услуг, взносы за ИП и аренда помещения

Управленческие расходы зависят от того, что выберет ателье: работать как ИП или самозанятый. У ИП есть расходы на взносы, кассу, оплату услуг бухгалтера, у самозанятого — только налоги.

Читать в Деле

Не стоит много вкладывать в продвижение

Коммерческие расходы — это затраты на рекламу. Они не должны быть высокими, потому что главным инструментом привлечения клиентов для ателье будет сарафанное радио. Но чтобы привлечь первых клиентов, стоит:

• обзвонить друзей и знакомых из телефонной книги или отправить им рассылку в вотсапе с предложением скидки на первое посещение;
• рассказать об открытии в своих социальных сетях. Друзья и подписчики — это первый круг общения, и он самый лояльный;
• заказать вывеску, расклеить объявления на подъездах или разложить листовки по почтовым ящикам;
• зарегистрировать ателье на Яндекс-картах, в справочнике организаций Гугла и Дубльгисе;
• создать для ателье группу во Вконтакте с адресом, описанием услуг, ценами, графиком работы и телефоном.

Запускать таргетированную рекламу нет смысла: в ателье приходят, когда нужно подшить джинсы или отремонтировать пальто, а не когда увидели рекламу. Сайт на первом этапе тоже не нужен: группа из Вконтакте также будет индексироваться поисковиками и появится в выдаче.

Можно заняться кросс-маркетингом — это когда услуги ателье рекламирует другая компания. Например, договориться с магазином одежды по соседству, чтобы положить у них листовки с предложением подшива брюк. Или придумать совместную акцию с магазином ткани, лавками товаров для творчества: тем, кто делает заказ на определенную сумму, дают скидку на услуги ателье.

Много денег в продвижение вкладывать не стоит: люди всё равно увидят ателье и придут. А дальше всё зависит от качества услуг и доброжелательности. Клиентам стоит улыбаться, а не фыркать со словами «могли бы и сами подшить».

9 месяцев — окупаемость ателье по ремонту одежды

Сложно спрогнозировать доходы ателье, но можно предположить:

Допустим, ателье работает по будням с 9 до 19, два часа уходят на перерыв и прием заказов. Остается семь часов рабочего времени. Если ателье будет тратить по часу только на самые простые и недорогие заказы по 350 рублей, например замену молнии, в месяц будет зарабатывать 49 000 рублей.

Тогда инвестиционные затраты окупятся через девять месяцев.

Это вариант расчета по минимуму, при котором ателье берет только простые заказы и не занимается продвижением. Скорее всего, в час ателье будет зарабатывать больше за счет более дорогих заказов.

Если увеличить заработок в час до 400 рублей, вложения в ателье окупятся быстрее — за семь месяцев:

Посчитать окупаемость ателье по ремонту одежды

Ателье — это несезонный бизнес, заказы идут весь год. Но ателье смещаются в сторону ремонта одежды: подшить джинсы, залатать дыру в пальто, ушить платье — индивидуального пошива всё меньше. Те, кто открывают ателье по пошиву одежды, уходят в ремонт, потому что ремонт — это всегда быстрые деньги, а на пошив почти нет спроса и нужны большие вложения в рекламу.

Открыть счет для бизнеса в Модульбанке

Бесплатный тариф, защита от блокировок, стабильная работа по SWIFT, специальные условия для маркетплейсов

Как открыть швейный цех

Швейный цех чаще всего открывают в двух случаях: чтобы шить вещи для своего бренда одежды или чтобы шить под заказ для других компаний. Можно совмещать эти варианты: если объема заказов для своего бренда не хватает, чтобы обеспечить сотрудников полной загрузкой, можно параллельно брать чьи-то заказы.

Узнали у владелицы швейного цеха, когда стоит запускать свое производство, и составили план открытия.

Когда стоит открывать швейный цех

Швейный бизнес открывают для двух целей: чтобы шить коллекции для своего магазина или на заказ.

Для своего магазина. Если предприниматель только придумал собственную линию одежды, например футболки и толстовки со смешными надписями, не обязательно сразу открывать шейных цех. Рекомендуем шить первые коллекции на чужом производстве: так вы сможете оценить спрос и вложить больше денег в продвижение.

Когда будет понятно, на какие изделия есть спрос, и увеличатся объемы продаж, можно будет задуматься об открытии своего цеха.

Если вещи дизайнерские и у них сложный крой, может быть удобнее отшивать их самим, чем объяснять нюансы мастеру из другого цеха и перешивать одежду несколько раз.

Для работы на заказ. Если планируете выполнять чужие заказы, надо продумать, чем привлечь клиентов, чтобы они не ушли к крупным конкурентам. Основные конкуренты небольших цехов — фабрики, у которых большая часть работ автоматизирована. Благодаря этому они могут предложить сравнительно низкую цену на пошив.

При этом на большой фабрике чаще всего клиент сам должен во всем разобраться, он просто делает заказ и получает партию одежды. Если ему что-то не понравилось, изменить это можно будет только в следующей партии.

Крупные цеха обычно работают с большими партиями одежды, не менее 100 штук на одну модель — у них такие расходы на электричество, что запускать машинки ради меньшей партии невыгодно. Но если заказчик только тестирует модель, ему не нужны такие объемы, он будет искать, кто сможет отшить ему всего несколько вещей.

Вот в чем преимущества небольшого производства перед крупными конкурентами:

работники готовы общаться с клиентами и подробно разбираться, что им нужно;
небольшой цех сможет разработать лекала по образцу или по понравившейся фотографии из интернета;
можно несколько раз перешить пробную модель — семпл, — прежде чем отшивать партию;
можно заказать небольшую партию — например, пять вещей;
работники цеха могут что-то подсказать заказчику, например какая ткань подойдет лучше.

При открытии швейного цеха нужно учитывать, что много времени будет занимать общение с клиентами, но такая внимательность может стать важным преимуществом.

План открытия швейного цеха

Подготовили пошаговый план по организации швейного производства.

Разберем подробно каждый шаг.

Шаг 1. Зарегистрировать бизнес

В первую очередь нужно выбрать форму ведения бизнеса, коды ОКВЭД и систему налогообложения.

Выбрать форму ведения бизнеса. Для швейного цеха подходят ИП и ООО, ограничений по ассортименту у них нет. Самозанятые открыть цех не могут: по закону им нельзя нанимать сотрудников. Они могут принимать заказы по пошиву изделий и выполнять их своими руками.

Возможно, ООО поможет в том, как другой бизнес будет воспринимать производство. У швейных цехов часто крупные заказчики. К примеру, отель может заказать пошив постельного белья. Часто к исполнителям, которые зарегистрированы как ООО, доверия больше. Они не смогут закрыться одним днем и куда-то исчезнуть.

Швейных цех может участвовать в конкурсах и получать госзаказы — сшить форму на предприятие или даже шарфики для стюардесс. ИП могут участвовать в госзакупках наравне с ООО, исключения есть только для нескольких сфер, например для оборонной промышленности. Но в случае, если что-то пойдет не так и ИП не сможет выполнить свои обязательства по контракту, ему придется отвечать даже личным имуществом.

Собрали главные различия между ИП и ООО в одну таблицу:

ИП	ООО
Партнеры	Нельзя открыть с партнером	Можно открыть с партнером
Работа с крупными заказчиками — B2B	Меньше доверия, кто-то работает только с ООО	Подходит, но ИП отвечает личным имуществом, если не выполнил контракт
Участие в госзакупках	Подходит	Подходит

Выбрать код ОКВЭД. Для пошива одежды подходят коды ОКВЭД класса 14:

14.1 — производство одежды, кроме одежды из меха;
14.2 — производство меховых изделий;
14.3 — производство вязаных и трикотажных изделий одежды;
14.11 — производство одежды из кожи.

Если вначале предприниматель не планировал заниматься, например, меховыми изделиями, а потом решили расширить производство, коды ОКВЭД можно будет добавить.

Выбрать систему налогообложения. Швейному цеху подходят УСН и ОСН. Патент можно использовать для индивидуальных заказов по пошиву — например, для ателье. Но швейный цех предполагает отшив небольших партий, так что патент не подходит.

Что нужно иметь в виду при выборе режима:

Налоговая ставка	Когда подходит	Ограничения по годовому доходу и сотрудникам
УСН «Доходы»	До 6% от суммы доходов, ставка зависит от региона	Подходит на старте, если мало расходов, например заказчики сами покупают все материалы	Доход до 219,2 млн рублей.

На УСН «Доходы минус расходы» налоговая ставка больше, но, возможно, для швейного цеха подойдет именно такой вариант — все материалы можно будет учесть как расходы и за счет них уменьшить сумму налога. Чтобы оценить, какая система выгоднее, можно сделать примерные расчеты. Вот как это сделать:

Швейный цех выполнил заказы на 600 000 ₽. Зарплата сотрудников — 180 000 ₽. Аренда помещения — 30 000 ₽. Расходы на материалы — 90 000 ₽. Коммунальные расходы — 10 000 ₽.

На УСН «Доходы» налог считают от всей суммы дохода. Ставка — 6%.

На УСН «Доходы минус расходы» налог считают от разницы между заработанным и потраченным. Ставка — 15%.

Сумма, с которой нужно считать налог: 600 000 ₽ − 180 000 ₽ − 30 000 ₽ − 90 000 ₽ − 10 000 ₽ = 290 000 ₽. Налог: 290 000 ₽ × 15% = 43 500 ₽.

В этом примере предпринимателю выгоднее работать на УСН «Доходы», но если бы расходов было больше или в его регионе налоговая ставка была бы меньше, ему мог бы подойти вариант УСН «Доходы минус расходы».

Шаг 2. Подобрать помещение

Формальных требований к площади и к освещению в швейном цехе нет. Но есть моменты, которые стоит учесть, иначе сотрудникам будет неудобно работать и упадет производительность. Что важно продумать:

электрическая сеть;
вентиляция;
пропорции помещения;
количество комнат;
расположение цеха.

Освещение. В цехе должно быть хорошее освещение — окна, люминесцентные лампы и отдельные лампы на столе у каждой швеи. Если сотрудникам придется работать в подвале с тусклым светом, процент брака будет выше и швеи будут быстрее уставать.

Советуем использовать энергосберегающие лампы, чтобы сократить расходы на электричество: в сумме за освещение, работу машинок и парогенератора обычно накапливаются значительные суммы. Выгоднее сначала потратить чуть больше на лампы, но потом меньше платить каждый месяц.

Электрическая сеть. Нужно иметь в виду, что некоторые машинки, особенно старого образца, работают от 380 V, а не от 220 V, поэтому важно, чтобы была возможность сделать «третью фазу».

Вентиляция. В цехе будут работать утюги и парогенераторы, а от тканей и меха остается много пыли. Важно, чтобы в помещении были высокие потолки и можно было открывать окна и организовать вентиляцию: так будет больше свежего воздуха и сотрудникам будет комфортнее.

Пропорции помещения. Швейные машинки и раскройные столы занимают много места. Нужно заранее продумать, как их расставить.

Раскройный стол, на котором разрабатывают лекала и кроят ткань, желательно расположить в отдельном помещении или центре общего цеха, если на старте нет ресурса на удобную раскройную зону. Если к столу не будет доступа со всех сторон, за ним будет неудобно работать.

Машинки можно расположить по периметру. Не обязательно ставить их строго вдоль стен, сотрудников может утомлять, если приходится все время смотреть в стену. Но если приставить машинку к стене одним боком, со стороны стены можно будет класть ткань, чтобы она не свисала на пол.

Если уже сложился образ, как должен выглядеть швейный цех, при выборе помещения лучше сразу замерить, получится ли создать такую обстановку.

Количество комнат. На практике швейные производства часто начинают с одного рабочего зала. Хорошо, если будет несколько комнат. Вот какие могут пригодиться:

для швей — машинки могут очень шуметь;
для конструктора и закройщика, это может быть один человек;

для встреч с клиентами — нужно будет вместе выбирать ткани, показывать тестовые образцы и финальную версию модели.

Клиентам бывает важно посмотреть, что происходит в цехе, но, возможно, общаться было бы комфортнее в отдельном помещении.

Расположение. Если есть выбор, снять небольшое помещение в центре города или большое в спальном районе, лучше ориентироваться на удобство сотрудников и брать второе.

Иногда придется встречаться с клиентами: показывать образцы, обсуждать пробные модели. Нестрашно, если пару раз клиентам придется приехать в другой район города, но надо убедиться, что цех легко найти.

Если снять помещение получится только в труднодоступном месте, можно встречаться с клиентами у них в офисах или в кафе. Но у них будет больше доверия, если они сами смогут посмотреть, как идет работа.

Шаг 3. Купить технику

Оборудование для швейного бизнеса — основная статья расходов на старте. Есть два противоположных мнения. Кто-то считает, что лучше сразу вложиться в новое оборудование, потому что на ремонт старого может уйти больше денег. А кто-то считает, что начать можно с б/у.

Что понадобится из оборудования:

Источник https://ipexperts.ru/biznes/idei/biznes-plan-shveynoy-masterskoy.html

Источник https://delo.modulbank.ru/all/clothing-atelier

Источник https://secrets.tinkoff.ru/biznes-s-nulya/shvejnyj-biznes/