18 плюсов и минусов бизнеса по франшизе

18 плюсов и минусов бизнеса по франшизе

Франчайзинг является весьма удобным инструментом как для собственника бизнеса, так и для покупателя франшизы. Владелец бренда получает возможность развивать сеть с минимальными затратами на продвижение, а начинающий бизнесмен облегчает себе вхождение на рынок. Главное – правильно выбирать партнеров по сделке и не забывать о том, что франчайзинг имеет не только положительные, но и негативные стороны для обоих участников сделки.

Понятие франчайзинга и рынок франчайзинговых услуг

Франчайзинг – это предоставление технологий ведения бизнеса за плату компанией, известной на рынке и имеющей раскрученный бренд. Франшизу можно в определенном смысле назвать «арендой модели бизнеса». Покупатель (франчайзи) получает от продавца (франчайзёра) весь комплекс методов, необходимых для запуска и развития дела.

В российском законодательстве понятие франчайзинга прямо не определено. Наиболее близким к нему по смыслу является договор коммерческой концессии (глава 54 ГК РФ)

В российском законодательстве понятие франчайзинга прямо не определено. Наиболее близким к нему по смыслу является договор коммерческой концессии (глава 54 ГК РФ). Также многие франчайзёры используют для оформления своих взаимоотношений с партнерами лицензионные договора. Ни тот, ни другой договор не охватывают всех аспектов этой сферы бизнеса в полной мере. Такая правовая неопределенность существенно сдерживает развитие рынка франчайзинга в РФ.

Другим сдерживающим фактором является социально – психологический. В России традиционно «не принято» платить за интеллектуальную собственность. А в затратах за франшизу именно эта составляющая является основной. У этой проблемы есть и другая сторона – наличие на рынке большого количества псевдо-«франшиз», когда недобросовестные продавцы берут плату, не давая взамен практически никакой полезной информации.

Однако, несмотря на все сложности, российский рынок франчайзинга демонстрирует устойчивую положительную динамику. Одним из драйверов роста стало развитие в последние годы банковского кредитования затрат на приобретение франшизы.

В структуре рынка по данным портала franshiza.ru наиболее существенные доли занимают непродовольственная розница, общественное питание и услуги населению

Как выбрать выгодную франшизу – критерии оценки

В первую очередь нужно определиться с направлением деятельности. Оно должно быть не только востребованным на рынке, но и интересным для самого предпринимателя, т.к. увлечение своим делом – один из основных залогов успеха. Идеально, если бизнесмен уже имеет опыт работы в этой или смежной отрасли.

Лучше всего, когда франчайзёр предлагает заключить договор коммерческой концессии, либо лицензионный

При непосредственном выборе франчайзёра нужно обратить внимание на следующие моменты:

1. Стоимость франшизы. Если она не вписывается в ваш бюджет, нет смысла переходить к следующим этапам анализа.
2. История бренда и его известность.
3. Параметры сети (обороты, доходность, количество точек, динамика развития).
4. Наличие четко прописанных стандартов ведения бизнеса. Вы должны быть уверены, что сможете на основании полученной информации построить эффективно работающую компанию.
5. Конкурентные преимущества (ноу-хау, высокий уровень сервиса и т.п.).
6. Срок окупаемости инвестиций на покупку франшизы.
7. Юридическое оформление. Лучше всего, когда франчайзёр предлагает заключить договор коммерческой концессии, либо лицензионный. В рамках действующего российского законодательства именно эти два типа договоров обеспечивают максимальную правовую защиту при данном виде сделки.
8. Система помощи партнерам.
9. Отзывы других франчайзи, работающих под этим брендом.

Если франчайзёр не предоставляет информацию о своей компании, других партнерах или условиях договора – лучше сразу перейти к рассмотрению других вариантов.

Плюсы и минусы франчайзинга

Как и любая сделка, франчайзинг имеет свои положительные и отрицательные стороны для обоих партнеров. Рассмотрим подробно плюсы и минусы франчайзинга с точки зрения продавца и покупателя франшизы.

Плюсы для франчайзёра

1. Развитие сети. Компания может расширить свое присутствие на рынке, при этом затраты будут минимальны.
2. Учет местных особенностей. Предприниматели, работающие на конкретных региональных рынках, обычно хорошо знакомы со всеми «нюансами» ведения бизнеса на своей территории. Такому бизнесмену намного легче адаптировать бизнес-процессы под специфику региона, чем самому франчайзёру.
3. Мотивация компаний-партнеров. Каждая отдельная фирма – франчайзи заинтересована в собственном развитии и повышении прибыльности. Это в итоге приводит к росту эффективности всей сети и повышению доходов головной компании. В этой связи важно правильно определить размер и методику расчета платы за пользование франшизой, чтобы она не стала «демотивирующим» фактором.
4. Упрощение структуры головной компании. Она может состоять только из управленческого персонала, что позволяет гораздо легче решать многие организационные вопросы.

Плюсы для франчайзи

Начинающий бизнесмен, приобретая франшизу, получает ряд преимуществ перед своими «коллегами», пытающимися развивать бизнес самостоятельно.

1. Готовый «раскрученный» бренд. Не нужно вкладываться в рекламу, и нарабатывать себе имидж появление и расширение клиентской базы на начальном этапе происходит «автоматически». Придут ли клиенты второй раз – это уже во многом зависит от самого франчайзи, но возможность гарантированно начать получать доход сразу после открытия является неоспоримым преимуществом.
2. Проверенная бизнес-модель. Предприниматели-новички часто совершают множество ошибок на этапе становления своей компании. Использование многократно отработанных технологий позволяют избежать большинства из них и сразу направить все силы на развитие бизнеса.
3. Поддержка ведения бизнеса. Франчайзёр обычно помогает не только на этапе становления бизнеса, но и в дальнейшем. Оптимизация бизнес процессов, подбор и обучение персонала, организация маркетинговой политики – во всем этом франчайзи может рассчитывать на помощь головной компании.
4. Отсутствие текущих затрат на рекламу. Франчайзи, как правило, не приходится вкладываться в рекламу не только на первоначальном этапе, но и в дальнейшем, т.к. поддержкой узнаваемости бренда занимается франчайзёр.
5. Предоставление базы контрагентов. Речь может идти как о покупателях, так и о поставщиках. И те, и другие, как правило, уже проверены и ориентированы на сотрудничество с компанией, работающей под определенным брендом.

Минусы для франчайзёра

1. Зависимость репутации компании от недобросовестных партнеров. Все франчайзи в рамках сети работают под одним и тем же брендом. Поэтому некачественные товары или услуги, производимые (оказываемые) одним из участников, «бросают тень» на всю сеть.
2. Снижение дохода. Франчайзёр получает доход в виде платы за «подключение» к сети (паушальный платеж) и периодических платежей (роялти). При этом существенная часть прибыли остается партнерам, таким образом доход головной компании будет ниже, чем при «традиционной» схеме развития сети.
3. Необходимость тщательной разработки программы. Зачастую, франчайзёр подходит к этому вопросу поверхностно. Например, берет за основу результаты работы только лучших своих подразделений или пытается без изменений перенести в регионы «столичные» методы ведения бизнеса. В этом случае рассчитывать на успешнее развитие сети вряд ли возможно.
4. Возможность «вырастить» себе конкурента. Недобросовестный партнер, получив необходимую информацию и опыт, может после окончания срока действия договора стать конкурентом своего бывшего франчайзёра. Конечно, в условия договора франшизы можно внести запрет на подобные действия, но фактически проконтролировать это очень сложно. Ведь бывший партнер может создать новое юридическое лицо, открыть бизнес в другом регионе и т.п.

Минусы для франчайзи

1. Работа в чужом бизнесе. Франчайзи по сути развивает чужой бренд и по окончании срока договора должен выйти из бизнеса, оставив все наработки головной компании. Продать свою фирму третьей стороне он, как правило, не может. Условия договора франшизы обычно или прямо запрещают это или связывают с такими ограничениями, что это мало отличается от запрета.
2. Жесткая регламентация ведения деятельности. Франчайзи не должен отступать от регламентов, установленных головной компанией. Они обычно касаются всех бизнес-процессов, начиная от общей организации производства или сбыта и заканчивая оформлением залов и униформой сотрудников. Представитель франчайзёра имеют право в любой момент провести проверку соблюдения регламентов. Нарушения в этой области могут привести к расторжению договора.
3. Работа только с рекомендованными поставщиками. Часто франчайзёр требует, чтобы франчайзи производил закупки только у определенного круга поставщиков. Такое ограничение может затруднить ведение бизнеса и снизить доходность.
4. Оплата за использование франшизы.
5. Запрет конкуренции. Многие договора франшизы запрещают франчайзи конкурировать с головной фирмой после окончания срока действия договора.

Многие договора франшизы запрещают франчайзи конкурировать с головной фирмой после окончания срока действия договора

Франчайзинг является привлекательным «стартовым» вариантом для начинающего бизнесмена. При выборе франчайзёра потенциального партнера нужно оценивать по нескольким критериям – от вида деятельности и узнаваемости бренда до юридической формы договора. Эта форма развития бизнеса является весьма эффективной, но не лишена недостатков. Как продавец франшизы, так и покупатель могут, кроме получения выгоды от сотрудничества, столкнуться и с негативными сторонами франчайзинга. Поэтому при заключении договора франшизы нужно учитывать всю совокупность факторов, которые могут повлиять на результаты работы.

Франшизы в категории ‘none’ отсутствуют

Плюсы и минусы франшизы

В 2021 году количество франчайзинговых предложений на рынке России увеличилось на 7%. Каждый день начинающие предприниматели выбирают и покупают готовые концепции. Почему франшизы от известных брендов продолжают набирать популярность, какие преимущества дают, и в чём недостатки – рассказываем простыми словами.

Плюсы	Минусы
Готовый бизнес-план	Стоимость
Известный бренд	Возможные ограничения
Обучение	Роялти
Помощь с подбором помещения и персонала
Помощь с рекламой

Определение

Франшиза — это право на использование торговой марки, названия, технологий, фирменного стиля и особенностей бренда.

Простыми словами – возможность запустить бизнес под известным брендом, заплатив паушальный взнос владельцу и заключив с ним договор франчайзинга.

Что даёт франшиза

Франчайзи получает:

• Фин. модель
• Товарный знак
• Эксклюзивные права на использование
• Инструкции по запуску
• Маркетинговую стратегию
• Опыт бренда

Франчайзер получает:

• Новые ресурсы
• Филиалы в других регионах
• Инструменты для расширения
• Прибыль

Плюсы и минусы франшизы

У франчайзинга две стороны – франчайзер и франчайзи. Каждый стремится получить выгоду. Чтобы избежать проблем, обеим сторонам нужен честный подход, понимание обязанностей, вложения денег и времени. Плюсы и минусы у обоих свои.

Плюсы для франчайзи

№1. Готовый бизнес-план

Франчайзеры предлагают концепцию, уже реализованную на рынке. Не нужно разрабатывать с нуля . Это главный плюс наряду с помощью.

Примечание: если собственных филиалов нет, преимущество ставится под сомнение, так как стратегия может не работать в других условиях.

Франчайзинговая сеть студий депиляции SAHAR&VOSK насчитывает более 127 действующих филиалов в разных городах. При этом одиннадцать точек сети действуют не по франшизе, а управляются лично командой бренда. Таким образом, у компании есть и опыт открытия точек в разных регионах, и опыт управления большой партнёрской сетью.

№2. Известный бренд

Популярные сети позволяют стать частью бренда, о котором уже знает аудитория. Такие варианты дороже, но опыт предпринимательства и запуска точек больше.

Примечание: неизвестные бренды также предлагают концепцию, но потребителей товара или услуги нужно будет привлекать с нуля.

№3. Помощь и обучение

Франчайзер заинтересован в быстром старте партнёра . Поэтому проводит обучение основам предпринимательства, помогает набрать персонал или найти помещение для аренды.

Примечание: услуги не входят в пакет некоторых фирм. Внимательно изучайте предложение и договор коммерческой концессии.

Например, франшиза «Персональное решение» предлагает партнёрам обучение, интенсивы и видеокурсы с практическими заданиями в формате школы франчайзи с профессиональными педагогами. Такой формат поможет быстрее вникнуть в суть бизнеса и эффективнее развивать собственное дело.

№4. Реклама и маркетинг

Франчайзер использует проверенные и эффективные для продукта или услуги каналы рекламы, помогает составлять план маркетингового развития, предоставляет материалы для ведения социальных сетей и сайта.

В некоторых компаниях используется корпоративная федеральная реклама. Но за это могут требовать рекламные отчисления.

Например, франчайзинговая сеть сервисов по ремонту смартфонов и гаджетов Pedant.ru использует как федеральную, так и региональную маркетинговую стратегию для всех своих партнёрских отделений (в сети сейчас более 445 преставительств). На рынке Москвы проводится более агрессивная реклама, так как конкуренция там выше. В других регионах, где игроков меньше, используется более спокойная стратегия, которая помогает франчайзи быстро обзавестись своей аудиторией.

№5. Поставщики и контрагенты

Начиная самостоятельно, бизнесмен вынужден искать контрагентов. Франшиза даёт базу и контакты проверенных поставщиков.

Пример: франшизы таких онлайн-магазинов как Lensvens, IzyWay, We Lit и ряда других позволяют вам работать с пулом поставщиков без досрочного заказа товара, что в свою очередь позволяет не арендовать помещение под склад и ежемесячно экономить.

№7. Автоматизация

Есть направления, которые приносят прибыль после разработки автоматизированных систем, программ, сервисов. Франчайзер может предоставлять решения, в которые вложены средства и время – CRM-системы, онлайн-платформы. Разработка инструментов длительная и затратная, если делать это с нуля.

№8. Поручительство при кредитовании

Предпринимательские кредиты выдаются всеми банками. Шанс одобрения заявки выше при поручительстве трастовой известной фирмы или предоставлении уже реализованного финансового плана. Не относится к основным плюсам.

Минусы для франчайзи

№1. Паушальный взнос и роялти

Предприниматель делает всё на свои деньги . Помимо этого, платит паушальный платёж при заключении договора коммерческой концессии. А после этого – роялти – ежемесячные (или ежеквартальные) отчисления с выручки в размере определённого процента за услуги, предоставляемые владельцем торговой марки.

Стоимость – главный минус. Роялти часто становится причиной разбирательств.

№2. Правила и стандарты

В договоре прописываются обязанности – соблюдать стандарты, определённые цены. А также запреты – на открытие стороннего дела, выбор поставщиков, товара. У каждого коммерческого предложения свой список. Чем больше компания, тем больше запретов.

№3. Чужой бренд

Это не личный бизнес . После окончания действия соглашения, права на торговый знак, название и любые технологии оказываются под запретом.

№4. Объём товара

В определённых фирмах действуют товарные рамки. Требуется закупать конкретный объём товара независимо от условий.

Примечание: встречается у крупных торговых концепций, где партнёр выступает дилером

№5. Банкротство УК

Если головной офис будет испытывать проблемы или закроется, франчайзи потеряет права и не сможет продолжить дело на тех же условиях. К главным минусам не относится из-за редкости.

Плюсы для франчайзера

Главные преимущества франчайзинга кроются в возможности увеличить оборот, известность, прибыль меньшими силами.

№1. Расширение

Продавая франшизу, бренд расширяется, не вкладывая больших средств в запуск новых офисов. Их одновременное неограниченное количество способствует быстрому расширению на большой территории.

№2. Управление

Развитием точки занимается не головной офис, а купивший лицензию.

Примечание: франчайзеру нельзя полностью отстраняться. Это ведёт к проблемам – потере репутации, расторжению отношений, судебным искам.

№3. Дополнительная прибыль

В сети прибыль компания получает не только с собственных точек продаж, но и с роялти. В торговых вариантах – с объёмов продаж товара партнёрам.

№4. Снижение конкуренции

Крупным игрокам проще справляться с уровнем конкуренции благодаря росту узнаваемости, ресурсов и опыта в разных регионах.

№5. Дополнительный опыт

Запуск офисов в разных регионах страны и городах несёт дополнительные знания о спросе, конкурентах, рынке и других ценных данных.

Минусы для франчайзера

№1. Репутационные риски

Филиалом управляет сторонний предприниматель. Ошибки и недобросовестность приводят к потере репутации всего бренда.

№2. Получение достоверной информации

Без обязательных систем автоматизации всех партнёрских точек и постоянной связи, головной офис рискует недополучить важную информацию. Управляющий может скрывать данные.

№3. Потеря гибкости бизнеса

С ростом становится сложнее вводить новинки и модернизировать процессы. Система становится сложнее в управлении и скорости развития.

№4. Обучение потенциального конкурента

После окончания срока коммерческой концессии, партнёр может использовать полученный опыт для открытия собственного бизнеса и начать конкурировать.

Вывод

Недостатки франчайзинга влияют на обе стороны . И для франчайзера риски не меньшие. Но преимущества при грамотном использовании инструментов дадут ощутимую выгоду и смогут вывести бренд на новый уровень или стать возможностью для быстрого запуска собственного дела.

Франшиза: преимущества и недостатки

Франчайзинг продолжает развиваться и охватывает все больше сфер бизнеса: теперь есть возможность открыть не только магазин, кофейню или пекарню, но и салон красоты или медицинскую лабораторию. Но, прежде чем принять решение работать по франчайзингу, надо подумать не только о преимуществах, но и о недостатках и рисках: некоторые плюсы и минусы франшизы очевидны, другие зачастую не берутся в расчет, хотя они не менее важны.

Что такое франчайзинг

Франчайзинг – особый вид предпринимательских отношений, когда первая сторона (франчайзер) передает второй стороне (франчайзи) право работать под своим брендом (обычно известным). Франчайзи получает право пользоваться интеллектуальной собственностью франчайзера, в том числе товарным знаком, фирменным стилем, бизнес-моделью. Франчайзер (обычно, но не всегда – зависит от условий договора) получает за это вознаграждение в виде паушального взноса (единоразовый платеж) и роялти (периодические отчисления).

В целом, франчайзинговые отношения выгодны для обеих сторон, но у бизнеса по франшизе есть и плюсы, и минусы, хотя обычно предпринимателю намного проще и рентабельней купить франшизу, чем начинать собственный бизнес с нуля.

Плюсы франшизы

Предпринимательская деятельность не так проста, как может показаться. Открыть свое дело – это не только вложить деньги, но и разработать идею и торговую марку, изучить рынок, создать бизнес-план и многое другое. Именно поэтому многих привлекает франчайзинг, основными преимуществами которого являются:

• Наличие готовых бизнес-модели и бизнес-плана, отлаженных бизнес-процессов, корпоративных стандартов работы. Разработка первых двух требует немалых средств, времени и усилий, часто необходимо привлекать специалистов «со стороны». Создавая и регулируя бизнес-процессы и вырабатывая стандарты, можно совершить немало ошибок. Всего этого можно избежать, купив франшизу.
• Возможность работать под известным (более или менее) брендом. Это означает отсутствие необходимости привлекать лояльную клиентуру и намного меньшие расходы на рекламу. Сюда же можно отнести торговый знак и фирменное наименование – их не надо создавать, они уже есть. Если бренд действительно известен, можно избежать проблем с «раскруткой».
• Обучение персонала и (часто) содействие в его подборе. Франчайзер заинтересован в поддержании своей репутации и успешной деятельности новой точки, поэтому обучение практически всегда входит в франчайзинговый пакет. Одним из условий договора может быть и помощь в наборе сотрудников.
• Маркетинговая и рекламная поддержка, включая корпоративную рекламу. Первое не означает, что франчайзи не придется изучать рынок – в его интересах узнать, насколько прибыльным будет бизнес в конкретном регионе или городе. Но франчайзер в этом тоже заинтересован, поэтому вся основная информация предоставляется. Пакет франшизы обычно включает и все необходимые рекламные материалы для продвижения новой точки, общая реклама бренда также дело франчайзера.

Обратите внимание! У преимуществ есть и обратная сторона. Так, некоторые предложения предусматривают рекламные отчисления. Требование выкупать товар исключительно у франчайзера или определенных поставщиков тоже не всегда в интересах франчайзи.

• Информационная поддержка и консультации на всех этапах сотрудничества. Это тоже объясняется заинтересованностью правообладателя в успешной деятельности новой точки. Но надо внимательно читать договор: объем поддержки может быть разным.
• Отсутствие проблем с поставками. Франчайзи не придется искать поставщиков, так как партнерство предусматривает два варианта: франчайзер сам является поставщиком либо дает контакты проверенных компаний, с которыми сотрудничает. Это касается не только товара, но и сырья и необходимого оборудования.

Есть ли минусы у франшизы

Недостатки есть у любого вида предпринимательской деятельности, в том числе, у франчайзинга. К главным минусам можно отнести:

• Единовременный (паушальный взнос) и периодические (роялти) платежи. Суммы могут быть разными и нередко завышенными, поэтому перед покупкой необходимо рассчитать, соответствует ли получаемое франчайзером вознаграждение условиям предложения.

Важно! Есть предложения без паушального взноса и/или роялти, но это не значит, что запуск бизнеса не потребует вложений.

• Требование работать с определенными поставщиками. Это не всегда может быть выгодно, перед подписанием договора следует уточнить все условия поставок и оплаты товаров, сырья и т.п.
• Требование закупить товар в определенном объеме с утвержденной договором периодичностью. Это касается товарных франшиз. Разумеется, франчайзеру выгодней брать товар под реализацию и тогда, когда в этом есть необходимость.
• Утвержденные для всех точек во всех регионах цены. Достаточно распространенный вариант, который может сделать предложение менее окупаемым и прибыльным для франчайзера, который работает не в крупном городе, а в небольшом населенном пункте.
• Франчайзер предоставлен сам себе. К этому можно отнести не предоставление контактов поставщиков, отсутствие контроля со стороны франчайзера и т.п. Самостоятельность – это не всегда хорошо.
• Слишком жесткий регламент партнерства. Излишний контроль, требование соблюдать все нормативы и правила без учета конкретных условий работы могут осложнить сотрудничество.

Важно! Франшизы бывают разных типов, условия договоров тоже могут быть разными. Поэтому у каждого франчайзингового предложения есть свои преимущества и недостатки.

Преимущества франшизы для франчайзера

Продажа франшизы дает возможность:

• масштабировать бизнес без дополнительных вложений и рисков;
• ускорить расширение сети;
• благодаря отзывам партнеров оптимизировать бизнес-процессы;
• повысить узнаваемость бренда;
• увеличить прибыль, а также получать дополнительный доход от продажи франшизы.

Преимущества франшизы для франчайзи

Помимо описанных выше плюсов, покупка франшизы:

• позволяет заняться бизнесом начинающим предпринимателям;
• в целом, требует меньших вложений, чем покупка готового бизнеса или открытие собственного;
• дает возможность уменьшить конкуренцию благодаря известности бренда и входящему в большинство договоров пункту об эксклюзивности территории;
• позволяет пользоваться не только опытом франчайзера, но и его поддержкой, в том числе организационной и юридической.

Недостатки франшизы для франчайзера

К минусам франчайзинга для продавца франшизы можно отнести:

• необходимость разработки упаковки франшизы – это требует времени и вложений;
• потребность в расширении штата – придется набрать сотрудников, которые будут заниматься франчайзинговым предложением и работать с франчайзи;
• хороший франчайзер изучает местные рынки, где планируется открыть новые точки, так как беспроблемная работа филиала в его интересах – это тоже требует временных и денежных затрат;
• необходимость осуществлять постоянный контроль над деятельностью франчайзи и качеством предоставляемых им товаров и услуг;
• существует риск потери коммерческой тайны;
• есть вероятность получить конкурента в лице бывшего партнера – после расторжения договора тот может использовать опыт, бизнес-модель, бизнес-процессы, что даст ему возможность успешно развивать свой бизнес.

Недостатки франшизы для франчайзи

Главный недостаток – зависимость от успеха бренда. Как бы хорошо франчайзер не вел дела, потеря репутации торговой маркой, под которой он работает, негативно скажется на нем. Также вероятна ситуация, где правообладатель примет решение закрыть сеть, и даже если бизнес франчайзи был успешным и прибыльным, он не сможет продолжать им заниматься.

Еще один момент: действительно ли бренд известен, особенно в регионах? А если известен, популярен ли он у потенциальных потребителей? Нередки случаи, когда прибыльный в одних регионах (или крупных городах) бизнес оказывается убыточным в других. При этом договор не всегда предусматривает возможность расторгнуть его в одностороннем порядке по этой причине.

Стоит ли начинающему предпринимателю работать по франшизе

Преимущества развития бизнеса для неопытного предпринимателя путем покупки франшизы очевидны. Главное из них – возможность пользоваться готовой бизнес-моделью, что значительно снижает риски. По статистике, через год после начала работы закрывается около 85% стартапов, франчайзинговых точек – около 10%. Покупка готового бизнеса также более рискованна, так как у предпринимателя не будет возможности получать поддержку и консультации, кроме того, зачастую продают убыточные предприятия.

Ограниченная самостоятельность, необходимость соблюдать определенные условия, следовать правилам и соответствовать стандартам нравятся не всем, но именно это зачастую помогает получить опыт, который в дальнейшем пригодится для открытия своего дела.

Чтобы успешно работать по франшизе, необходимо взвесить плюсы франчайзинга и его недостатки: только так можно реально оценить, действительно ли это будет выгодно для вас. Кроме того, следует обращать внимание на отрицательные моменты каждого конкретного предложения.

Источник https://rfranch.ru/plyusyi-i-minusyi-biznesa-po-franshize/

Источник https://businessmens.ru/franchise/article/plyusy-i-minusy-franshizy

Источник https://franchiser.ru/articles/information/338-franchise-plus-minus