Франшизы в Америке
В то время как рестораны и другие предприятия, связанные с продуктами питания, составляют большой сегмент всех франчайзинговых предприятий в Америке, модель франчайзинга стала общепринятой и широко распространенной в самых разнообразных бизнес-услугах и отраслях. Как выглядят франшизы в Америке сегодня?
Первые франшизы в мире – История франчайзинга в США
Международная ассоциация франчайзинга (IFA), базирующаяся в Вашингтоне, в округе Колумбия, старейшая и крупнейшая в мире организация, представляющая франчайзинг во всем мире, предвидит позитивные перспективы франчайзинговой индустрии США в дальнейшем, также, как и в самом начале.
Концепция франчайзинга возникла в середине 1800-х годов с методами распространения, принятыми Исааком Зингером, основателем швейной компании Singer, который стремится распространить свои швейные машины по обширной географической территории. Он заключил контракт с местными продавцами, предоставив им право продавать его машины в пределах специально определенного региона в обмен на лицензионный сбор.
С экономическим и инфраструктурным ростом и увеличением мобильности американцев в начале-середине 1900-х гг. широкий спектр торговых заведений и ресторанов подхватили эту концепцию лицензирования и начали официально развивать франшизы — например, Kentucky Fried Chicken в 1952 г., Burger King в 1954 г., McDonald’s в 1955 г. и Pizza Hut в 1958 г. С тех пор модель франчайзинга не только стала более популярной, но и минимизировала риски и опасности франшизы, а также поставила новые проблемы, связанные с изощренностью игроков рынка, усилением антимонопольного законодательства, конкуренцией, с договорным правом и растущим влиянием технологий и прав интеллектуальной собственности.
IFA сообщает, что в 2000 г. франчайзинговый сектор насчитывал более 40 % всех розничных продаж в США, при этом доходы от семидесяти пяти различных отраслей составляли уже тогда более триллиона долларов в год. Отраслевые аналитики также сообщали, что индустрия франчайзинга переживает стремительный рост, и каждые восемь месяцев в стране открывается новая франшиза.
Даже в условиях жесткой экономики и скептического делового климата последних нескольких лет модель франчайзинга продолжает оставаться очень сильным и устойчивым бизнес-форматом, который создает рабочие места и вносит положительный вклад в ВВП Северной Америки. Сектор франчайзинга принес в США примерно 9 000 миллиардов долларов в 2021 г. и, по оценкам, в 2022 г. его вклад будет еще больше. По данным Международной ассоциации франчайзинга, перспективы франчайзингового сектора не только в 2023 году выглядят позитивными, но и в этом году ожидается опережающий рост отрасли в других секторах бизнеса.
Франшизы в Америке сегодня
Сегодня франшизы охватывают многие области экономики США, включая, помимо прочего, гостиничный бизнес, автомобилестроение, недвижимость, личные и деловые услуги, круглосуточный и розничный бизнес, образование и развитие детей, техническое обслуживание и бытовые услуги, а также фитнес и медицинские услуги. Самыми популярными по-прежнему остаются сети быстрого питания. Вот самые крупные из них и количество их франчайзи, не учитывая, что у одного франчайзи может быть и 10, и 20 торговых точек:
Taco Bell – 4,482,
Pizza Hut – 4,113,
Burger King – 4,102,
Panera Bread – 859,
Hardee’s – 573.
Каким бы плохим ни был 2022 год, крупнейшие франчайзинговые операторы в Америке не увидели апокалиптического сценария, который казался вероятным в марте прошлого года. Крупные, сложные и диверсифицированные, ведущие франшизы в основном показали хорошие результаты в течение года.
Особенности американских франшиз
Существуют различные стили делового франчайзинга в Америке. Более распространенный тип франчайзинга предполагает использование бизнес-формата франчайзера. Но франчайзинг также включает в себя распространение продукта.
При франчайзинге бизнес-формата в США, как следует из названия, франчайзи принимает полный метод ведения бизнеса, включая его формат, операционные руководства, маркетинговые планы и методы распространения. Например, Taco Bell продает свой полный формат бизнес-операций своим франчайзи.
С другой стороны, франчайзер по распространению продукта в США не предоставляет франчайзи полный бизнес-формат для его ведения, а скорее франчайзер передает франчайзи лицензию на свой товарный знак и логотип для распространения продукта. Например, Coca Cola дает ботлерам лицензии на производство напитка по своей секретной формуле и распространение его под своей торговой маркой.
Кроме того, франчайзер может ограничить операционную деятельность франчайзи либо франшизой, состоящей из одной единицы, либо франшизой, состоящей из нескольких единиц. Соглашения о франшизе с одним подразделением предоставляют франчайзи право открывать и управлять одним подразделением франшизы по сравнению с соглашением о нескольких подразделениях, которое позволяет получателю франшизы открывать и управлять более чем одним подразделением в пределах определенной области.
Связывающие соглашения франшизы в Америке
Что касается доказательства рыночной власти франчайзера в Америке, то уникальность отличительного товарного знака не является достаточным доказательством. Но суды постановили, что рыночная власть может быть выведена в случае блокировки в соответствии с теорией блокировки Kodak, когда при покупке одного продукта франчайзи ограничен в возможности купить другой.
Иногда франчайзер разрешает франчайзи, в соответствии с соглашением о франшизе, право покупать из списка утвержденных поставщиков. Впоследствии после заключения контракта франчайзер меняет свою политику и назначает конкретного поставщика, у которого франчайзи может закупать необходимые материалы. Похожая ситуация возникла в относительно недавнем деле Burda против Wendy’s International, в деле франчайзера которого изначально был список утвержденных поставщиков, у которых франчайзи мог запрашивать предложения на закупку продуктов питания. После заключения контракта Wendy’s изменила свою политику закупок и вынудила получателя франшизы под угрозой расторжения договора закупать у назначенного поставщика или взимать дополнительную плату.
Опираясь на теорию блокировки Kodak, франчайзи предъявил правообладателю иск о незаконном связывании, и суд согласился с франчайзи. Отличив соглашение о франшизе в деле Burda от соглашения в деле Queen City Pizza, против Domino’s Pizza, где франчайзер проинформировал франчайзи о потенциальных эксклюзивных соглашениях о закупках до заключения контракта, суд in Burda обнаружил, что соглашение о франшизе не уведомляло об эксклюзивных договоренностях о покупке до заключения контракта, а вместо этого вводило франчайзи в заблуждение, заставляя его думать, что конкуренция открыта.
Поддержание цены перепродажи франшизы в Америке
Могут ли франчайзеры контролировать цены перепродажи продуктов, продаваемых франчайзи? До решения Верховного суда по делу Leegin Creative Leather Products против PSKS франчайзеры в США сами по себе считали незаконным устанавливать цены перепродажи своей продукции. Однако Верховный суд в деле Leegin постановил, что вертикальный контроль над ценами не является незаконным сам по себе и должен быть проанализирован в соответствии с правилом разума, то есть вертикальный контроль над ценами не должен необоснованно ограничивать торговлю или существенно наносить ущерб конкуренции на рынке.
Кроме того, вертикальный контроль цен может потребовать дальнейшего анализа, когда правообладатель участвует в двойном распределении, т. е. когда правообладатель имеет торговые точки, принадлежащие компании, и конкурирует с получателем франшизы. В таких сценариях любые соглашения о цене перепродажи между франчайзером и франчайзи могут рассматриваться как горизонтальные соглашения между конкурентами о фиксировании цен и будут незаконными.
Таким образом, франшизы в Америке в контексте сегодняшнего мирового франчайзинга – это международные лидеры, законодатели мод, основатели традиций и инновационные деятели, которые показывают, что контроль над ценами существенно не препятствует конкуренции, и, возможно, демонстрирует, что контроль над ценами на самом деле оказывает положительное влияние на конкуренцию, что заставляет франчайзеров по всему миру брать с них пример.
А вы знали, что у нас есть Telegram и Instagram?
Подписывайтесь, если вы ценитель красивых фото и интересных историй!
ТОП-7 интересных франшиз из Америки, которых нет в России
В отличие от других стран, узнавать об интересных идеях из Америки в России проще. И ресурсов больше, и доступ к ним в принципе не ограничен, а языкового барьера как такого нет потому, что английский очень распространён.
Это касается и франшиз. Так как в Америке эта форма ведения бизнеса зародилась очень давно, и во многих странах была перенята именно оттуда.
Большинство самых крупных популярных франшиз, отделения которых можно встретить по всему миру начинали развитие именно с американского рынка – тот же Макдоналдс, например.
Но чем интересны для российских предпринимателей зарубежные рынки франчайзинга сейчас? Ведь в нашей стране эта индустрия уже также очень сильно развита. Есть примеры российских новых франшиз, которые выходят на зарубежные рынки. А предпринимателям, которые франшизу хотят купить – есть из чего выбрать.
В первую очередь тем, что там можно найти много интересного, чего ещё нет на нашем рынке – от заманчивой идеи до возможности купить мастер-франшизу и начать развивать иностранный бизнес на территории нашей страны.
Поэтому давайте заглянем за ширму американского рынка и посмотрим на те фирмы, которые развивают свои сети с помощью франчайзинга, но ещё не успели стать известными по всему миру.
Примечание: самые популярные концепции в России вы можете найти в рейтинге франшиз
Франшиза Two men and a truck
Франшиза переездов. Концепция транспортных компаний, которые в первую очередь работают с теми клиентами, которым требуется перевезти вещи при переезде – характерна для Америки и не так характерна для России. Причины простые – у нас эта сфера более размыта, а клиенты, которым нужно перевести вещи, звонят в первую очередь владельцам газелей, работающим с любыми грузами.
Тем не менее, концепция интересна и может обладать повышенным маркетинговым потенциалом, особенно если все машины фирмы оформлены в одной стилистике, а бренд становится узнаваемым. И тем более, когда ваша компания называется «Двое мужчин и грузовик».
История фирмы начинается в 1985 году, когда двое братьев с помощью одного пикапа основали свой бизнес, а их мама им нарисовала логотип. Единственные деньги, которые были тогда инвестированы в фирму – 350 долларов.
В 2019 году компания Two men and a truck работает в 43 штатах страны и является одной из самых крупных фирм этой индустрии, которая по-прежнему развивается инструментами франчайзинга и планирует расширять зону своего присутствия. Уже подписаны договоры с предпринимателями из Великобритании, Ирландии, Канады. Так что возможно не за горами время, когда мы увидим их логотип и в нашей стране.
Своим будущим франчайзи Two men and a truck предлагает удобное и эффективное ПО, комплексную учебную программу, которая поможет плавно понять стратегию, CRM-систему, а также главное – уже давно узнаваемый бренд.
На американском рынке для старта бизнеса по этой франшизе потребуются инвестиции в размере от 100 до 590 тысяч долларов.
Франшиза Wild Birds Unlimited — птичий магазин
Да, для России это может выглядеть странно. Ведь у нас большинство зоомагазинов держат самых обычных недорогих зверушек, типа кроликов, попугаев и рыбок с хомячками. Есть небольшое количество более профессиональных магазинов, где можно найти и специальные террариумы, редких рыбок, или каких-нибудь шиншилл.
Но всё равно, основной спрос и предложение на более или менее редких животных расположен в интернете и работа ведётся напрямую с разводчиками.
Американская фирма Wild Birds Unlimited представляет собой профессиональный зоомагазин, где продаются птицы, а также всё для их правильного содержания. И судя по успеху этой франшизы в США, клиентов это очень интересует и устраивает.
Кстати, у них забавный и говорящий слоган – «Yeah, people spend money on bird stuff», который можно перевести как «да, люди тратят деньги на всякие птичьи штучки».
Как и большинство крупных франчайзинговых компаний, фирма Wild Birds Unlimited уже давно существует на рынке – с 1981 года. А франчайзинг развивает с 1983. На данный момент по всей Америке уже открыто более 300 точек этого узкоспециализированного зоомагазина, и на этом фирма, конечно, останавливаться не собирается.
Конечно, в первую очередь в качестве кандидата во франчайзи фирма рассматривает человека, который не просто хочет открыть бизнес, но и любит птиц. Для России – это интересный пример, потому что, повторимся, у нас также много таких любителей. Но большая часть из них просто мирно занимается своим птичьим хобби у себя дома, возможно ведя сообщество в социальной сети или канал на ютубе.
Франчайзер обеспечивает партнёрам постоянную поддержку, которая включает и маркетинг, и мерчендайзинг, и закупки, и обучение. На данный момент компания планирует расширять франшизу в другие страны. Необходимый объём инвестиций в Америке – от 150 до 250 тысяч долларов.
Франшиза Big Frog – дизайн футболок
Островки с принтованными футболками в России уже давно не редкость. Чаще всего в крупных торговых комплексах можно встретить небольшие киоски, где продаются футболки с фиксированным набором принтов, популярных размеров и цветов. Такой бизнес, когда только появился в России, очень быстро набрал популярность. Людям понравился творческий подход к повседневной одежде. Но популярность стихла, и индустрия вошла в спокойное русло, особо не развиваясь дальше.
Big Frog же на американском рынке подошёл к вопросу более детально и стал предоставлять полный спектр услуг свои клиентам, одновременно наращивая узнаваемость бренда и даря возможность проявлять индивидуальность более широко.
Клиенты Big Frog могут выбрать не только из того, что имеется, а ассортимент, нужно заметить, в магазинах этой франшизы очень большой. Каждый покупатель может сам выбрать цвет, дизайн и даже шрифт, может воспользоваться помощью профессиональных дизайнеров, которые есть в каждой точке Big Frog. И получить созданный заново товар быстро и доступно.
При этом франчайзер среди преимуществ работы с его фирмой, отмечает отсутствие необходимости нанимать большой штат. На одну точку – это максимум четыре человека. Экологичные технологии изготовления. И полностью индивидуальный подход к клиенту, что позволяет быстро повышать лояльность и нарабатывать базу постоянных покупателей.
Партнёрам же фирма предлагает обучение в несколько этапов, в том числе – онлайн и непосредственно на точке продаж, вебинары для сотрудников, поддержку на всех этапах.
При том, что фирма была открыта только в 2006 году, а франчайзингом начала заниматься спустя два года, на данный момент на территории США работает уже более 80 профильных магазинов Big Frog. Инвестиции в открытие на американском рынке — от 180 000 долларов.
Франшиза Kona Ice – фургон с мороженым
Франшизы мороженого в России представлены очень ограниченным числом. Из самых известных на ум приходит Баскин Робинс. Тем временем в других странах эта категория сладостей выделяется в отдельную сферу бизнеса. А уж фургончики с мороженым – вообще стали отдельным видом тренда.
Kona Ice была запущена не так давно. В 2007 году. А уже в 2008 году продавала франшизу. Более того, фирменные стиль, отличный продукт, который пришёлся по вкусу потребителю и узнаваемые фургончики быстро дали результат. И к настоящему моменту по всему США действует более 450 точек продаж.
Причём компания не стала ограничивать себя сезонностью, и помимо стандартного своего формата фургончиков запустила так называемый Kona Mini. В таких точках мороженое продаётся и зимой.
Интересно, что формат грузовичков для продажи мороженого, компания проектировала сама. Теперь они представляют собой яркий пример того, как интересный бренд может саморекламироваться. Также есть патент на специальные дозаторы для мороженого. Более того, формат Kona Ice не имеет проблем с получением разрешений от санитарных служб. А меж тем – это большая проблема для передвижных точек с едой. Возможно, что у нас в России такой формат сильно не развивается в том числе и по этой причине.
А компания продолжает развиваться и очень активно набирать базу постоянных клиентов. В том числе и с помощью сотрудничества с разными организациями – от школ и университетов, до научных центров, проводят постоянные розыгрыши призов, поддерживают имидж активной компании для всех, участвуют в благотворительных сборах и всячески взаимодействуют со своими покупателями.
При этом стартовые инвестиции в бизнес, помимо того, что существует несколько его форматов, небольшие – в районе 100 000 долларов.
Франшиза Wag N’Wash – комплексный магазин для питомцев
Ещё один представитель индустрии домашних животных. В отличие от обычных зоомагазинов, Wag N’Wash пошёл другим путём. Они не продают животных, они делают всё для них. Магазин представляет собой комплексную зону, где можно не только купить самые натуральные корма для кошек и собак. В отделах Wag N’Wash можно питомцев даже помыть, обеспечить уход за шерстью, когтями. А специальная пекарня позволяет посетителям побаловать своих питомцев свежими вкусняшками.
Компания была основана ещё в 1999 году. Но сначала развивалась самостоятельно и неторопливо. Франчайзинг был запущен только спустя 7 лет – в 2006. С тех пор компания также не торопясь, покоряет рынок и расширяется. А индустрия, основанная на домашних животных, продолжает расти. При том, что сама франшиза не дешёвая. И открыть подобный магазин — обойдётся недёшево. Инвестиции в открытие начинаются от 500 000 долларов.
Франшиза Sure Step
Необычный товар продаёт фирма Sure Step International (Sure Step в переводе с английского означает уверенный шаг). Это специальные жидкости, которые делают пол нескользким.
Казалось бы – что за придумка и зачем она нужна. На самом деле, как бы не фантастически это звучало в нашей реальности, но у компании Sure Step очень большая аудитория потенциальных клиентов. Они работают с ресторанами, кафе, муниципальными заведениями, а также с частными лицами. По факту любое место, где есть кафельный пол, или пол с гладким покрытием, который естественно моют – уже является тем местом, где можно применить их разработку.
Сама жидкость является именно жидкостью. Это не покрытие, не плёнка. Это не что-то, что оставляет после себя химические реагенты, или даже просто песок. Это натурально обычная бесцветная жидкость, которую достаточно вылить на мокрый пол, чтобы он перестал быть скользким.
Точно также легко её удалить, не оставив никаких следов, разводов, грязи или чего-то ещё.
Как заявляет сам франчайзер – их потенциальный рынок бесконечен. Всего несколько кварталов города – это уже более 1 000 000 квадратных метров продаж – супермаркеты, бассейны, музеи, фитнес-клубы, бары, терминалы аэропорта. Везде подойдёт эта жидкость.
На самом деле, компания была основана ещё в 1991 году. Но по системе франчайзинга начала развиваться только в 2006. Впрочем, с того времени им удалось не только открыть более 250 представительств, но и выйти на международный рынок.
Сейчас Sure Step не останавливается в поиске новых партнёров в других странах, которые смогли бы работать с ними в качестве дистрибьютора. На американском рынке инвестиции для открытия представительства Sure Step составляют всего лишь 25 000 долларов.
Франшиза One Cannabis
Хотя для нашего рынка подобная франшиза не подойдёт, так как конопля остаётся в России запрещённым веществом, мы решили включить её в список, потому что с недавних пор, эта индустрия во многих странах стала активно развиваться.
А чтобы понимать ситуацию, предлагаем вам немного исторических справок: в Америке запрет на марихуану был инициирован главами лесоперерабатывающих предприятий. Потому что бумагу из конопли делать дешевле. В СССР запреты на выращивания конопли начали вводиться с 1960-х годов. Хотя в сельскохозяйственном производстве она занимала крупное место.
На данный момент мир разделился на несколько частей. Так, во многих странах выращивание конопли под запретом. Например, Таиланд. Есть страны, где каннабис полностью легализирован. Так, первой страной с полной легализацией стал Уругвай. А первой страной большой семёрки, на территории которой разрешено употребление конопли в рекреационных целях – Канада.
Среди стран, где конопля частично разрешена – Нидерланды, Чехия, Грузия, Северная Корея, Испания, Португалия и ряд других.
С ноября 2016 года в большом количестве штатов США было разрешено использовать коноплю в медицинских целях. А с 1 января 2018 года часть штатов легализовали использование конопли в том числе и в рекреационных целях.
Собственно, постепенно исчезающие запреты сразу же стали толчком к расширению индустрии каннабиса в бизнесе. Сразу же стало увеличиваться и количество игроков на рынке, количество и качество услуг. Так, например, начали открываться специальные бары, магазины. Появились даже каналы, рассказывающие о свойствах конопли, а фирмы, которые так или иначе задействованы на этом рынке соревновались за попадание в специальный рейтинг.
И конечно, не прошло много времени, ещё с момента легализации в определённых штатах, как дело коснулось и франчайзинга.
Фирма One Cannabis может похвастаться большим опытом на рынке. И предлагает всем, кто желает стать её партнёром, рассчитанную и эффективную схему построения бизнеса. Причём компания сразу заявляет, что у них большой опыт не просто в торговле, но в юридическом плане индустрии каннабиса, что для новых франчайзи в этой сфере очень даже большое преимущества. Хоть индустрия и развивается, а законы тут всё ещё нарушить легче, чем в других сферах.
Ну и по традиции, фирма акцентирует внимание на том, что закупает только лучшие сорта конопли, потому что считает, что её клиенты должны пользоваться только самым качественным товаром.
Ассортимент у One Cannabis большой. Они предлагают как самое простое использование конопли, так и средства медицинского характера, которые являются болеутоляющими без психотропного воздействия. А ещё франчайзер говорит о том, что их продукция может стать возможностью легко отказаться от обычного вредного курения табака.
Но чтобы стать участником индустрии по франшизе One Cannabis в Америке, придётся найти немалые инвестиционные средства. Так, для открытия собственных точек потребуется от 750 000 до 2 500 000 долларов.
20 быстрорастущих франшиз 2018 в США и Канаде — Каталог франшиз. Бизнес по франшизе
Сеть ресторанов быстрого питания Subway оказывалась в списке 14 раз, причем девять из них занимала первое место. В последние годы франшиза сдает обороты — в 2017 году она опустилась с 5-го места на 35-е, а в этом году заняла только 105-ю строчку. Частично это можно объяснить тем, что за последние годы в целом сократилось общее количество американских франшиз: в 2015 году их было 26972, а в 2017 стало 26291.
- Генеральный директор: Сюзанна Греко.
- Дата основания франшизы: 1974 год.
- Размер первоначальных инвестиций: от $147050 до $320700.
- Размер первоначального взноса на использование франшизы: $15 тысяч.
7-Eleven
В 2002 году сеть круглосуточных магазинов 7-Eleven заняла второе место в списке и повторила свой успех в 2018. Всего она оказывалась в пятерке лучших франшиз 11 раз из 18. Сеть продолжает развиваться, в прошлом году в ней появилось 3336 новых торговых точек. Активнее всего сеть сейчас расширяется за пределами США.
- Генеральный директор: Джозеф Депинто.
- Дата основания франшизы: 1964 год.
- Размер первоначальных инвестиций: от $37550 до $31.149.900.
- Размер первоначального взноса на использование франшизы: от $10 тысяч до $1 миллиона.
McDonald’s
Всего в мире работает более 34 тысяч ресторанов McDonald’s. Франшиза попадала в пятерку лучших восемь раз, а в этом году заняла первое место.
- Генеральный директор: Стив Истербрук.
- Дата основания франшизы: 1955 год.
- Размер первоначальных инвестиций: от $1.008.000 до $2.214.080
- Размер первоначального взноса на использование франшизы: $45 тысяч.
Hampton by Hilton
Сеть гостиниц Hampton by Hilton шесть раз попадала в пятерку лучших франшиз, причем четыре раза занимала первое место. В последние годы франшиза начала сдавать позиции, но не все так плохо: в этом году она оказалась на 29 месте, но по-прежнему лидирует среди гостиничных франшиз.
- Генеральный директор: Тим Дэвис.
- Дата основания франшизы: 1984 год.
- Размер первоначальных инвестиций: от $6.909.090 до $17.088.860.
- Размер первоначального взноса на использование франшизы: $75 тысяч.
The UPS Store
В 2001 году логистическая компания UPS приобрела сервис экспресс-доставки Mail Boxes Etc и переименовала его в The UPS Store. В том же году франшиза заняла второе место в рейтинге и с тех пор попадала в пятерку лидеров пять раз. В этом году она оказалась на четвертом месте.
20 быстрорастущих франшиз 2018 в США и Канаде
Авторитетный американский журнал о бизнесе Entrepreneur подвел итоги 2018 года и опубликовал список самых быстрорастущих франшиз США и Канады. В него вошли 500 брендов из числа участников рейтинга Entrepreneur’s Franchise 500, отсортированных по ключевому показателю — количеству новых точек, открытых за год.
Журнал составляет Entrepreneur’s Franchise 500 каждый год на протяжении уже 40 лет — впервые он был опубликован в 1980 году. С тех пор в рейтинг попадают франшизы, прошедшие тщательный отбор по более чем 150 параметрам, включая размер паушального взноса и роялти, количество действующих и закрытых точек, уровень развития инфраструктуры, качество обучения, оказываемая поддержка, наличие помощи в финансировании, сила бренда, финансовая устойчивость и многие другие. Причем для тех, кто хочет попасть в рейтинг, существует ограничение — на момент исследования у франшизы должны быть открыты как минимум 10 сетевых брендовых точек.
Кроме общего рейтинга, Entrepreneur’s Franchise 500 публикует и несколько тематических списков, например, лучшие бренды года, лучшие новые и глобальные франшизы года, а также самые быстрорастущие франшизы. На этот список мы и хотим обратить ваше внимание. Но не будем рассказывать про все 500 позиций, а остановимся на 20 самых стремительных и драйвовых франшизах из верхних строчек списка.
Виктор Большаков, сооснователь TopFranchise:
«Показательный и полезный список с нескольких точек зрения. Во-первых, доказывает, что франчайзинг — удобная и перспективная бизнес-модель.
Лидеры списка — Dunkin’ Donuts, 7-Eleven, McDonald’s — развивают франшизу больше 50 лет, и во многом именно такая модель вывела их на глобальный рынок, превратила в многомиллионные корпорации и до сих пор обеспечивает устойчивое развитие.
Во-вторых, показывает актуальные тенденции рынка. 6 из 20 быстроразвивающихся франшиз в списке — фитнес. Причем это не многопрофильные фитнес-центры, а небольшие студии, специализирующиеся на конкретном виде спорта или программе тренировок. Например, пилатес в Club Pilates или кикбоксинге в 9Round. Кстати, 9Round уже вышел на российский рынок — на TopFranchise.ru доступна мастер-франшиза сети. Так что у предпринимателей есть шанс поймать волну, которая очень скоро дойдет и до нас».
ТОП 20 быстрорастущих франшиз США и Канады:
Рост: 326 точек за год, 1108 точек за три года
Всего франчайзинговых точек: 9261 в США, 3415 в мире
Dunkin’ Donuts можно встретить в более чем 32 странах мира. Всемирно известный американский бренд пончиков развивает франчайзинговую сеть с 1955 года и с завидным постоянством возглавляет рейтинг франшиз.
Рост: 4088 точек за год, 10546 точек за три года
Всего франчайзинговых точек: 7186 в США, 56568 в мире
7-Eleven развивают франчайзинговую сеть с 1964 года. И хотя в России их нет, зато магазинчики под узнаваемой вывеской можно встретить почти на каждом углу в США, в Азии, в Австралии и других странах мира.
3. Planet Fitness
Рост: 197 точек за год, 594 точек за три года
Всего франчайзинговых точек: 1506 в США, 34 в мире
Американский бренд недорогих фитнес-центров вышел на рынок франчайзинга не так давно — в 2003 году. С тех пор бодро развивает свою сеть в США и Канаде, помогая своим партнерам с поиском начальных инвестиций и покупкой оборудования.
4. Jan-Pro Franchising Int’l. Inc.
Рост: 304 точек за год, 941 точка за три года
Всего франчайзинговых точек: 7409 в США, 1381 в мире
Один из устойчивых и узнаваемых в США брендов промышленного клининга, который оказывает услуги по уборке помещений, офисов, школ и спортзалов с 1991 года. К 2009 году в стране насчитывалось более 10 000 представительств Jan-Pro.
Рост: 219 точек за год, 584 точки за три года
Всего франчайзинговых точек: 5886 в США, 413 в мире
Taco Bell специализируется на продаже тако — мексиканской закуски в виде пшеничной или кукурузной тортильи, наполненной разнообразной начинкой. Бренд невероятно популярен в США — франчайзинговая сеть развивается больше 55 лет.
Вам будет интересно Франшизы в СПб — Каталог франшиз
6. Orangetheory Fitness
Рост: 269 точек за год, 662 точки за три года
Всего франчайзинговых точек: 862 в США, 115 в мире
Фитнес-студии Orangetheory специализируются на групповых кардио и силовых тренировках под руководством тренера. Компания развивает франчайзинговую сеть с 2010 года и неуклонно увеличивает свое присутствие на рынке.
Рост: 170 точек за год, 567 точек за три года
Всего франчайзинговых точек: 4111 в США, 150 в мире
Бренд бюджетных парикмахерских Great Clips развивает франчайзинговую сеть с 1983 года и довольно известен в США. Парикмахерские расположены в торговых центрах, открыты по вечерам и выходным и туда можно попасть без предварительной записи.
Рост: 108 точек за год, 461 точка за три года
Всего франчайзинговых точек: 828 в США, 438 в мире
Mac Tools — одному из старейших брендов инструментов и оборудования для автомобилей — в прошлом году исполнилось 80 лет. В 2011 году бренд начал развивать франшизу, которая заменила дистрибуцию.
9. Cruise Planners
Рост: 6 точек за год, 499 точек за три года
Всего франчайзинговых точек: 2570 в США
Cruise Planners — сугубо американская сеть туристических агентств и домашняя часть American Express Travel Services. Она специализируется на продажах пакетных туров, включающих полный набор услуг от перелета и проживания до страхования и проката автомобилей.
10. Jazzercise Inc.
Рост: — 147 точек за год, 233 точек за три года
Всего франчайзинговых точек: 6953 в США, 1977 в мире
Jazzercise — фитнес-залы, которые специализируются на собственной программе тренировок, сочетающей джазовые танцевальные движения с аэробными упражнениями. Франчайзи проходят обучение и получают сертификат инструкторов перед тем, как открыть собственный зал.
Рост: 395 точек за год, 881 точка за три года
Всего франчайзинговых точек: 13232 в США, 21289 в мире
Даже говорить не о чем, вы все знаете сами: McDonald’s — всемирно известная сеть фастфуда, признанный бренд гамбургеров быстрого приготовления, картофеля фри, курицы, продуктов для завтрака, салатов и молочных коктейлей.
Рост: 425 точек за год, 999 точек за три года
Всего франчайзинговых точек: 3777 в США, 4208 в мире
Агентство недвижимости RE/MAX — глобальная сеть агентов по недвижимости в более чем 100 странах. Секрет такого успеха — модель франшизы, позволяющая агентам самим отвечать за свой бизнес и работать с высокой для рынка комиссией.
13. Jimmy John’s Gourmet Sandwiches
Рост: 73 точки за год, 507 точек за три года
Всего франчайзинговых точек: 2737 в США
Бренд сэндвичей Jimmy John’s невероятно популярен в США. По стандартам все франчайзи должны каждый день выпекать свежий хлеб, а любой сэндвич готовить за 30 секунд.
14. Papa John’s Int’l. Inc.
Рост: 192 точек за год, 514 точек за три года
Всего франчайзинговых точек: 2596 в США, 1973 в мире
Первый пиццерия Papa John’s открылась в 1985 году и сразу начала развиваться по франшизе. С тех пор пицца Papa John’s завоевывает мир — под этой вывеской работают тысячи франчайзинговых ресторанов.
15. Anytime Fitness
Рост: 426 точек за год, 1041 точка за три года
Всего франчайзинговых точек: 2398 в США, 1645 в мире
Фишка фитнес-клубов бренда Anytime Fitness — то, что они открыты 24 часа в сутки, 365 дней в году. Собственная система и правила безопасности позволяют без проблем посещать занятия в любое время дня и ночи.
16. Club Pilates Franchise
Рост: 163 точек за год, 322 точки за три года
Всего франчайзинговых точек: 364 в США
Club Pilates — фитнес-клубы, специализирующиеся на групповых и доступных занятиях по пилатесу. Бренд развивает в США франчайзинговую сеть программ тренировок, совмещающие собственно методику пилатеса, групповые тренировки и современное оборудование.
17. Fit Body Boot Camp
Рост: 86 точек за год, 257 точки за три года
Всего франчайзинговых точек: 476 в США, 64 в мире
Fit Body Boot Camp — один из быстрорастущих фитнес-брендов в США, специализирующийся на собственной программе высокоинтенсивных, коротких тренировок для быстрого похудения.
18. N2 Publishing
Рост: 239 точек за год
Всего франчайзинговых точек: 998 в США
Бренд N2 Publishing недавно вышел на рынок франшиз и объединяет сеть городских периодических изданий. Каждый региональный издатель — это франчайзи, который развивает собственную редакции по стандарту бренда.
Рост: 176 точек за год, 472 точки за три года
Всего франчайзинговых точек: 552 в США, 156 в мире
9Round — это фитнес-программа по кикбоксингу, совмещающая в себе функциональные, интервальные и кардио тренировки. Бизнес-модель франшизы требует минимальных накладных расходов и приводит к потенциально быстрой безубыточности.
20. HomeVestors of America Inc.
Рост: 129 точек за год, 375 точек за три года
Всего франчайзинговых точек: 980 в США
HomeVestors of America специализируется на покупке и продаже недвижимости. Агенты-франчайзи компании покупают дома, нуждающиеся в ремонте или обновлении, ремонтируют их и потом продают по более высокой цене.
С полным списком можно подробно ознакомиться на сайте журнала Entrepreneur.
Бизнес в Америки. Стоимость франшиз в США выпуск №1
Рэй Крок, продавец смесителей для молочных коктейлей, отправился в Калифорнию в 1954 году, чтобы посетить стенд гамбургеров McDonald’s, где, как он слышал, они одновременно использовали восемь миксеров. Крок был впечатлен тем, как быстро обслуживались клиенты, и, увидев возможность продавать еще много молочных коктейлей, призвал братьев Дика и Мак Макдональдов открыть сеть своих ресторанов. Крок стал их деловым партнером и открыл первый McDonald’s в Дес-Плейнс, штат Иллинойс, в 1955 году. С тех пор McDonald’s и Golden Arches стали всемирно признанным символом гамбургеров быстрого приготовления, картофеля фри, курицы, продуктов для завтрака, салатов и молочных коктейлей.
1 058 000 — 2 230 000 долларов
Требование к ликвидным денежным средствам
Начальная плата за франшизу
45 000 — 45 000 долларов
Плата за объявление
На рабочих курсах:
Обучение в классе:
В местном ресторане McDonald’s
Dunkin’ Кофе, пончики, выпечка
В 1946 году Билл Розенберг основал Industrial Luncheon Services, компанию, которая поставляла еду и закуски рабочим в районе Бостона. Успех Industrial Luncheon Services убедил Розенберга открыть The Kettle, магазин пончиков в Куинси, штат Массачусетс. Два года спустя «Открытый чайник» сменил название на «Dunkin ‘Donuts».
Сегодня магазины Dunkin ‘Donuts можно найти в более чем 32 странах мира. Они предлагают 70 сортов пончиков, а также горячие и холодные кофейные напитки, бублики, бутерброды на завтрак и другие хлебобулочные изделия. Материнская компания Dunkin ‘Donuts, Dunkin’ Brands Inc., также выпускает франшизы Baskin-Robbins, и эти две концепции иногда объединяются.
$ 228 621 — $ 1717 103
Требование к чистой стоимости
Требование к ликвидным денежным средствам
Начальная плата за франшизу ⓘ
40 000 — 90 000 долларов
Плата за объявление
На рабочих курсах:
Обучение в классе:45-54 часа
Sonic Drive-InГамбургеры, хот-доги, куриные бутерброды, завтрак, мороженое, напитки
Соник впервые открылся в 1953 году как Top Hat Drive-In в Шоуни, штат Оклахома, с Троем Смитом-старшим у руля. Позже он стал партнером Чарли Паппе, и они начали франчайзинг в 1959 году под именем Sonic Drive-In. Автомобили Соника доставляют клиентам гамбургеры, хот-доги, сэндвичи с курицей, мясорубки, луковые кольца, картофель фри, напитки, десерты и завтрак.
Вам будет интересно Что лучше: франшиза или свой бизнес? 10 плюсов и минусов, которые помогут вам сделать выбор
865 000 — 3 641 300 долл. США
Требование к чистой стоимости ⓘ
1 000 000 — 2 000 000 долларов
Требование к ликвидным денежным средствам ⓘ
500 000 — 1 000 000 долларов
Начальная плата за франшизу ⓘ
45 000 — 45 000 долларов
Плата за объявление
На рабочих курсах:
Обучение в классе:
В существующем местоположении франшизы
Количество работников, необходимых для запуска:
Taco Bellмексиканская еда
Покинув корпус морской пехоты в 23 года, Глен Белл вернулся домой в Сан-Бернардино, штат Калифорния, и открыл стойку для хот-догов. Но его реальный интерес был к альтернативным пунктам меню, поэтому он начал продавать тако за 19 центов из бокового окна стенда для хот-догов. Когда тако оказались столь популярными, как он надеялся, он начал открывать стенды Taco Tia, где тако были звездами меню. В 1962 году Белл продал бренд Taco Tia своим партнерам и открыл первый Taco Bell в Дауни, Калифорния. Франчайзинг начался два года спустя.
Сегодня Taco Bell является дочерней компанией Yum! Brands Inc., которая также предоставляет франшизы KFC и Pizza Hut. Есть места Taco Bell по всей территории Соединенных Штатов и по всему миру.
525 100 — 2 622 400 долларов
Требование к чистой стоимости ⓘ
Требование к ликвидным денежным средствам ⓘ
Начальная плата за франшизу ⓘ
25 000 — 45 000 долларов
Плата за объявление
На рабочих курсах:
Обучение в классе:
The UPS Store Услуги почты, бизнеса, полиграфии и связи
Первый магазин Mail Boxes Etc. был открыт в Карлсбаде, штат Калифорния, Джеральдом Аулом, Пэт Сенн и Робертом Диасом, которые разработали его как альтернативу почтовой службе США. В 2001 году Mail Boxes Etc. стала дочерней компанией UPS и в 2003 году начала ребрендинг под названием The UPS Store. Местоположения UPS Store предоставляют услуги упаковки, доставки, копирования и печати, почтовые ящики, аренду компьютерного времени и многое другое для малых предприятий и физические лица. Франшизы расположены на всей территории Соединенных Штатов и в Канаде.
168 885 долл. США — 398 323 долл. США
Требование к ликвидным денежным средствам ⓘ
60 000 — 100 000 долларов
Начальная плата за франшизу ⓘ
29 950 — 29 950 долларов
Плата за объявление
На рабочих курсах:
Обучение в классе:
Заочное владение разрешено
Количество работников, необходимых для запуска:
Culver’s Замороженный заварной крем, фирменные гамбургеры
После работы с родителями в их ресторанах Крэйг Калвер решил, что пришло время открыть один для себя. В 1984 году Калвер с помощью своей жены Ли и родителей Джорджа и Рут преобразовал A & W, принадлежавшую его родителям с шестидесятых годов, в замороженный заварной крем Калвера. Семья его основателя вдохновила ресторан «Саук Сити», штат Висконсин. Когда мать Калвера готовила гамбургеры, она добавляла немного масла в коронку булочек с гамбургерами, прежде чем жарить их; что-то, что чувствовали ее дети, улучшало их вкус. Сегодня сотрудники в каждом районе Калвера используют одну и ту же технику при изготовлении своих булочек с начинкой.
2 043 000 — 4 652 000 долларов
Требование к ликвидным денежным средствам ⓘ
350 000 — 600 000 долларов
Начальная плата за франшизу ⓘ
$ 55 000 — $ 55 000
Плата за объявление
На рабочих курсах:
Обучение в классе:
Количество работников, необходимых для запуска:
Planet Fitness Фитнес клубы
«Планета Фитнес» начала свое существование в 1992 году, когда Майкл Грондаль приобрел спортивный зал. Он снизил цены на членство, чтобы конкурировать с более известными брендами, и сосредоточился на обслуживании случайных или начинающих пользователей спортзала. Каждое место в Planet Fitness проводит вечер пиццы для участников один раз в месяц, а также бублик по утрам, а роллы Тутси всегда доступны. В каждом спортзале также есть «Lunk Alarm» для предотвращения поведения, такого как ворчание и сброс веса.
969 600 — 4 242 500 долл. США
Требование к чистой стоимости ⓘ
Требование к ликвидным денежным средствам ⓘ
Начальная плата за франшизу ⓘ
20 000 — 20 000 долларов
Плата за объявление
На рабочих курсах:
Обучение в классе:
В сертифицированном тренировочном клубе
Количество работников, необходимых для запуска:
Great Clips Парикмахерские
Основанная в 1982 году, компания Great Clips начала франчайзинг в 1983 году и в настоящее время имеет более 4000 представительств в Соединенных Штатах и Канаде. Парикмахерские Great Clips, обычно расположенные в торговых центрах, работают по вечерам и выходным и не требуют предварительной записи. Для франчайзи, которые работают в среднем от 5 до 6 единиц через 5 лет, опыт ухода за волосами не требуется.
136 900 — 258 250 долларов
Требование к чистой стоимости ⓘ
Требование к ликвидным денежным средствам ⓘ
50 000 — 150 000 долларов
Начальная плата за франшизу ⓘ
20 000 — 20 000 долларов
Плата за объявление
На рабочих курсах:
Обучение в классе:
В местном учебном центре
Заочное владение разрешено
Количество работников, необходимых для запуска:
Jersey Mike’s Subs
Первый Super Sub Джерси Майка был создан в Пойнт Плезант, штат Нью-Джерси, на берегу Джерси в 1956 году.
Питер Канкро начал работать в сфере подводных сэндвичей, когда ему было 14 лет. В возрасте 17 лет, прежде чем закон штата разрешил ему использовать нарезную машину, Канкро купил место, где находился Джерси Майк.
178 523 долл. США — 746 342 долл. США
Требование к чистой стоимости ⓘ
Требование к ликвидным денежным средствам ⓘ
Начальная плата за франшизу ⓘ
18 500 — 18 500 долларов
Плата за объявление
На рабочих курсах:
Обучение в классе:
Заочное владение разрешено
Количество работников, необходимых для запуска:
7-Eleven Inc.Магазины
7-Eleven берет свое начало в 1927 году, когда сотрудник Southland Ice Company в Далласе, штат Техас, начал продавать молоко, хлеб и яйца в дополнение к ледяным блокам. Этот сотрудник, Джо К. Томпсон, в конечном итоге купил компанию Southland Ice, превратил ее в корпорацию Southland и начал открывать круглосуточные магазины. Первые магазины носили название Tote’m, поскольку покупатели «делали покупки», но в 1946 году, когда часы работы магазинов были увеличены — с 7 до 23 часов, — они получили новое имя. Хотя магазины 7-Eleven теперь открыты 24 часа в сутки, название застряло.
47 050 400 долл. США
Требование к ликвидным денежным средствам ⓘ
50 000 — 250 000 долларов
Начальная плата за франшизу ⓘ
Плата за объявление
На рабочих курсах:
Обучение в классе:
В местных учебных центрах
Количество работников, необходимых для запуска:
Jimmy John’s Gourmet Sandwiches
ДжеймсДж. Лиаудо основал Jimmy John’s в Чарльстоне, штат Иллинойс, в 1983 году, когда ему было 19 лет. С использованным оборудованием, холодильником, одним мясорубкой, морозильной камерой и духовкой, Джимми Джон Лиуто начал свой бизнес даже без вывешенного меню или вывески на улице. В то время он предлагал четыре сэндвич-сорта и безалкогольные напитки по 25 центов. После раздачи образцов сэндвичей по всему университетскому городку, Liautuad добавил службу доставки, столы, уличные вывески, доски с меню и расширенное меню. Он открыл еще несколько магазинов и разработал прототип, прежде чем франчайзинг начался в 1993 году. Франчайзи Джимми Джона каждый день выпекают хлеб в каждом магазине, а каждый бутерброд готовится на заказ за 30 секунд.
Вам будет интересно Франшиза аптеки: как приобрести, варианты открытия, предложения
329 500 — 557 500 долларов
Требование к чистой стоимости ⓘ
Требование к ликвидным денежным средствам ⓘ
Начальная плата за франшизу ⓘ
35 000 — 35 000 долларов
Плата за объявление
На рабочих курсах:
Обучение в классе:
7 недель для генеральных менеджеров; 3 недели для помощников менеджеров
Количество работников, необходимых для запуска:
Baskin-RobbinsМороженое, замороженный йогурт, замороженные напитки
Будучи подростком в 1930-х годах, Ирв Роббинс управлял магазином мороженого в Такоме, штат Вашингтон. Утомленный подачей традиционных вкусов, таких как шоколад и ваниль, Роббинс начал экспериментировать, смешивая фрукты и конфеты в мороженом. После службы во Второй мировой войне Роббинс купил кафе-мороженое в Глендейле, штат Калифорния. Три года спустя он убедил своего зятя Берта Баскина присоединиться к этому бизнесу. Двое мужчин бросили монетку, чтобы увидеть, чье имя будет первым на знаке. Баскин победил, и в 1945 году родился Баскин-Роббинс.
Сегодня Baskin-Robbins имеет представительства в более чем 50 странах, каждый из которых предлагает знаменитый 31 вкус мороженого, а также замороженный йогурт, щербет, пирожные и напитки. Baskin-Robbins является частью Dunkin ‘Brands Inc., которая также выпускает франшизы Dunkin’ Donuts. Dunkin ‘Brands Inc. принадлежит консорциуму частных инвестиционных компаний: Bain Capital, The Carlyle Group и Thomas H. Lee Partners.
93 550 — 401 800 долларов
Требование к чистой стоимости ⓘ
Требование к ликвидным денежным средствам ⓘ
Начальная плата за франшизу ⓘ
25 000 — 25 000 долларов
Плата за объявление
На рабочих курсах:
Обучение в классе: 80-100 часов
Ace Hardware Corp. Хозяйственные и хозяйственные магазины
История Ace Hardware началась в 1924 году, когда четыре владельца магазина бытовой техники, Ричард Гессе, Э. Ганнард Линдквист, Франке Берк и Оскар Фишер, объединились, чтобы покупать товары оптом, чтобы максимизировать свою прибыль и эффективно конкурировать с более крупными магазинами. Сегодня кооператив расширился и включает в себя тысячи магазинов в семи странах, каждый из которых предлагает различные товары для обустройства дома, в том числе собственную эксклюзивную линейку продуктов Ace.
272 500 — 1 574 230 долл. США
Требование к чистой стоимости ⓘ
Требование к ликвидным денежным средствам ⓘ
Начальная плата за франшизу ⓘ
5000 — 5000 долларов
Обучение в классе:
Заочное владение разрешено
Количество работников, необходимых для запуска:
Kumon Math & Reading Centers
Учитель математики средней школы Тору Кумон разработал метод обучения Кумон более 50 лет назад в Японии, когда его сын боролся с арифметикой второго класса. Понимая, что прочная основа в основах — сложение, вычитание, умножение и деление — необходима для математики более высокого уровня, Кумон создал серию математических таблиц, над которыми его сын мог работать после школы. С ежедневной практикой сын Кумона постепенно расширял свое мастерство в математических навыках и к шестому классу смог решать дифференциальные уравнения и задачи интегрального исчисления.
Сегодня в местах по всей Северной Америке франшизополучатели Kumon применяют этот метод ежедневной практики и самостоятельного развития навыков детей по математике и чтению.
$ 69 583 — $ 148 965
Требование к чистой стоимости ⓘ
Требование к ликвидным денежным средствам ⓘ
Начальная плата за франшизу ⓘ
1000 — 1000 долларов
$ 34- $ 38 / студент / мес.
На рабочих курсах:
Обучение в классе:
В региональных офисах
Количество работников, необходимых для запуска:
RE/MAX LLC Недвижимость
RE / MAX, основанная Дейвом и Гейл Линигер в Денвере в 1973 году, в настоящее время является глобальной сетью, насчитывающей более 115 000 агентов по недвижимости в более чем 100 странах и территориях. Linigers представили модель, ориентированную на агентов, с высокой комиссией. В системе RE / MAX агенты отвечают за свой бизнес, распределяют офисные расходы и работают по концепции высокой комиссии.
40 000 — 230 500 долларов
Требование к ликвидным денежным средствам ⓘ
Начальная плата за франшизу ⓘ
17 500 — 35 000 долларов
Обучение в классе:
Онлайн и классное обучение доступно по запросу
Заочное владение разрешено
Количество работников, необходимых для запуска:
Pizza Hut LLC
Pizza Hut начал с двух братьев, Фрэнк и Дэн Карни, занимая у своей матери 600 долларов, чтобы открыть пиццерию в Вичите, штат Канзас. Первая Pizza Hut открыла свои двери в 1958 году. Первое франчайзинговое место открылось в 1960 году в Топике, штат Канзас. Сегодня Pizza Hut имеет представительства по всему миру, где подают пиццу, пасту и крылышки. Пицца Хат принадлежит Yum! Бренды, материнская компания KFC и Taco Bell.
327 000 — 2 253 500 долл. США
Требование к чистой стоимости ⓘ
Требование к ликвидным денежным средствам ⓘ
Начальная плата за франшизу ⓘ
25 000 — 25 000 долларов
Плата за объявление
На рабочих курсах:
Обучение в классе:
Sport Clips Мужские спортивные тематические парикмахерские
Гордон Логан, основатель и генеральный директор Sport Clips, задумал идею Sport Clips в 1993 году и открыл свой первый франчайзинговый магазин в Хьюстоне два года спустя. Sport Clips, предназначенный для ранее недооцененного рынка, обслуживает мужчин и мальчиков, обеспечивая прическу без проблем в спортивной тематике. Компания начала франчайзинг в 1995 году.
204 800 долл. США — 368 300 долл. США
Требование к чистой стоимости ⓘ
Требование к ликвидным денежным средствам ⓘ
Начальная плата за франшизу ⓘ
25 000 — 59 500 долларов
Плата за объявление
На рабочих курсах:
Обучение в классе:
В существующих местах
Заочное владение разрешено
Количество работников, необходимых для запуска:
Snap-on Tools Профессиональные инструменты и оборудование
В 1920 году определенный гаечный ключ мог выполнять только одну конкретную работу, но у Джозефа Джонсона была идея изменить это. Вместе с Уильямом Зайдеманом он начал изготавливать десять различных головок, которые «привязывались» к пяти сменным рукояткам гаечных ключей, так что один инструмент мог выполнять работу пяти. Представители компании Snap-on Wrench продали эти новые продукты, передав их клиентам по месту работы и продемонстрировав их использование.
Сегодня франчайзи Snap-on Tools продают гораздо больше, чем просто ключи. Они предлагают более 22 000 наименований продукции, в том числе ручные инструменты, электроинструменты, диагностические инструменты, инструменты для хранения инструментов и торгового оборудования, но способ их продажи практически не отличается. Раз в неделю они приносят свои «мобильные магазины» — грузовики, наполненные их продуктами, — непосредственно своим клиентам, включая автосалоны, механики, причалы и аэропорты.
Похожие записи:
- Франшизы для малого бизнеса (редакция 2016 года).
- Бизнес идеи в домашних условиях — Каталог франшиз
- Топ франшиз в России – купить топ франшизу для малого бизнеса на выгодных условиях
- Франшиза что это такое: простыми словами что значит франшиза и как она работает, плюсы и минусы в бизнесе, торговле — как купить
Источник https://bigpicture.ru/franshizy-v-amerike/
Источник https://businessmens.ru/franchise/article/top-7-interesnyh-franshiz-iz-ameriki-kotoryh-net-v-rossii
Источник https://invest-easy.ru/franshiza/20-bystrorastushhih-franshiz-2018-v-ssha-i-kanade-katalog-franshiz-biznes-po-franshize/