Бизнес-планирование и организационное проектирование

Бизнес-планирование и организационное проектирование

Программа обучает организации стратегического управления предприятием и современным инструментам менеджмента. Выпускники курса становятся высококвалифицированными управленцами высшего звена.

Записаться на программу

Цели и задачи программы

Приобретение практических навыков в проектном управлении перспективными направлениями бизнеса от идеи до реализации

Освоение практических навыков составления бизнес-планов, проведения практических расчетов, анализа эффективности инвестиций, учета рисков ранних стадий проекта

Овладение навыками успешной презентации проектов и бизнес-планов инвестору

Понимание взаимосвязи успешных проектов и эффективных процессов

Изучение теории и практики анализа и реинжиниринга бизнес-процессов, организационного проектирования и развития

Структура программы

Тема 1. Бизнес-планирование

  • Основные принципы бизнес-планирования в условиях неопределенности
  • Разработка концепции бизнес-плана, анализ и характеристика основных разделов
  • Методика разработки и составления инвестиционного плана
  • Дифференциация постоянных и переменных затрат и их определение
  • Практические расчеты точки безубыточности производства продукта/услуги
  • Основные принципы оценки эффективности инвестиционных вложений
  • Обсуждение влияния факторов неопределённости и риска для стартапа
  • Расчёт финансовых показателей бизнес-плана для нефинансистов
  • Обзор программных средств Project Expert, Альт-Инвест, Excel
  • Анализ экономической эффективности инвестиций и стоимости бизнеса
  • Оценка чувствительности и устойчивости бизнес-плана. Сценарный анализ
  • Методика презентации бизнес-плана для стейкхолдеров

Тема 2. Управление проектами

  • Основные понятия управления проектами и подходы к профессиональному управлению проектами
  • Системный подход к организации управления инновационным проектом
  • Базовый жизненный цикл проекта, подсистемы управления, структура работ
  • Бизнес-процессы подготовки обоснования и плана проекта
  • Методы мотивации команд проекта
  • Управление рисками проекта
  • Использование технологии управления проектами для создания инноваций
  • Организационная структура проектно-ориентированной компании
  • Проектный офис и Проектный комитет компании
  • Внедрение проектного управления в практику работы компании на основе Корпоративного Стандарта управления проектами.
  • Завершение проекта. Извлечение уроков из полученного опыта

Практикум «Разработка плана проекта»

Тема 3. Оптимизация бизнес-процессов

  • Системный подход к описанию и улучшению бизнес-процессов
  • Выделение бизнес-процессов верхнего уровня
  • Технология описания бизнес-процессов
  • Современные методологии, стандарты и нотации описания бизнес-процессов
  • «Золотые» правила и организация работ по описанию бизнес-процессов, методы обследования и сбора
  • информации о процессах
  • Разработка регламентов
  • Разработка ключевых показателей бизнес-процессов
  • Анализ и оптимизация бизнес-процессов
  • Программные продукты описания процессов и формирования регламентирующих документов

Тема 4. Организационное проектирование

  • Типы организационных структур
  • Выбор организационной структуры в зависимости от целей организации
  • Процессный подход к формированию организационной структуры
  • Финансовый подход к формированию организационной структуры
  • Стратегический подход к формированию организационной структуры
  • HR подход к формированию организационной структуры
  • Реструктуризация и реинжиниринг бизнес-процессов

Слушатели курса и выпускники способы управлять перспективным бизнесом на любой стадии: от идеи до реализации

Что такое факультет бизнеса?

Что такое факультет бизнеса?

Планируя свое будущее в качестве предпринимателя, абитуриентам будет полезно знать о и том, что представляет собой факультет бизнеса, предметы которого подобраны так, чтобы полностью удовлетворить запросам на качественное обучение предпринимательству

Особенности факультета

Впервые услышав о существовании факультета бизнеса, многие задаются вопросом, а что это такое и как можно научиться за пару лет тому, на что у многих уходит зачастую вся жизнь. Да, сегодня пройти все шаги от формирования бизнес-идеи до ее воплощения можно намного быстрее, чем десятилетия назад, ведь обширный опыт предпринимательской практики позволил накопить достаточные сведения о механизмах, стратегиях и способах ведения успешных проектов. Теперь эти знания и навыки можно получить в вузе из первых рук – от успешных владельцев собственного бизнеса, а не на собственном опыте методом долгих, мучительных и зачастую разорительных проб и ошибок!

Очень важно, что на факультете бизнеса университета «Синергия» основные учебные дисциплины преподают практикующие эксперты, то есть студенты проходят не абстрактную теоретическую подготовку, а получают «живые» знания и навыки, которые точно будут работать в реальных условиях. Кроме того, регулярные практикумы, мастер-классы и бизнес-тренинги при участии ведущих специалистов по предпринимательской деятельности – это привычные формы занятий для обучающихся по программе факультета бизнеса.

Такой подход к обучению дает возможность с первого курса погрузиться в мир реального бизнеса, научиться разрабатывать успешную бизнес-стратегию, вовремя замечать ошибки и умело их исправлять, видеть текущую ситуацию и отличать «пустую» бизнес-идею от актуальной.

Какие предметы изучают на факультете бизнеса

Планируя свое будущее в качестве предпринимателя, абитуриентам будет полезно знать о и том, что представляет собой факультет бизнеса, предметы которого подобраны так, чтобы полностью удовлетворить запросам на качественное обучение предпринимательству, и про открывающиеся уже в процессе обучения перспективы. Итак, поступая на факультет бизнеса, какие предметы будет изучать студент на протяжении всех курсов?

Чтобы научиться таким важным вещам, как создание, развитие и поддержание доходности собственного дела, будущему предпринимателю необходимо получить знания по организации трудовых процессов, по управлению трудовым коллективом, по продвижению реализуемого продукта или услуги, по составлению финансового плана и многие другие. Поэтому дисциплины, преподаваемые на факультете бизнеса, соответствующие, – это и бизнес-планирование, и экономика и финансы предприятия, и бизнес-моделирование, и маркетинг, и управление человеческими ресурсами, и ценообразование, и многое другое. Причем обучение предпринимательству в университете «Синергия» можно пройти в рамках программы как колледжа, так и бакалавриата.

Таким образом, по окончании факультета бизнеса, а чаще всего уже во время него, студенты обладают достаточными навыками для того, чтобы вести собственный бизнес-проект. Кроме того, диплом со специальностью «Предпринимательство» открывает дороги на руководящие должности как крупнейших компаний, которые славятся большой доходностью, почетом и уважением коллег, так и небольших стартапов, среди достоинств которых – перспективы максимальной самореализации и профессионального роста.

Некоторые абитуриенты полагают, поступая на факультет бизнеса, что это гарантирует им легкую дорогу к вершинам и достижениям, которую можно пройти по стопам успешно реализованных в бизнесе преподавателей-экспертов. Однако, как и, пожалуй, в любой другой профессии, а в предпринимательстве – особенно, персональный успех во многом будет зависеть не только от количества прочитанных учебников и пройденных семинаров, но и также от способности проявить на деле свои лучшие качества – энтузиазм, лидерство, целеустремленность, креативность, умение ладить с людьми и, конечно, уверенность в победе!

Адреса поступления:

Москва, Измайловский Вал, д. 2, м. Семеновская

Москва, Ленинградский пр., д. 80Г, м. Сокол

Основы бизнес-планирования и маркетинга

Согласно статистике более 70% новых предприятий в течение трех лет существования терпят неудачу и уходят с рынка. Статистика по инновационным компаниям еще менее радужная. Причины, которые сокращают вероятность выживания нового бизнеса не только в России, но и во всем мире, достаточно многообразны. Однако можно с полной уверенностью заявить, что значительная часть ошибок совершается еще на этапе планирования бизнеса. Кроме того, огромное количество перспективных проектов просто отсекается инвесторами по причине отсутствия грамотного бизнес-плана. Данный курс позволит слушателям, желающим запустить собственный бизнес, получить ключевые компетенции в области планирования и создания бизнес-плана, а также ознакомит со всеми сложностями процессов бизнес-планирования. Также, данный курс будет полезен студентам и любознательным людям, которые, не только освежат свои знания, но и, возможно, задумаются над коммерциализацией собственных идей. Курс включает в себя основы планирования, а также исчерпывающий спектр знаний для формирования полноценного бизнес-плана.

  • О курсе
  • Формат
  • Требования
  • Программа курса
  • Результаты обучения
  • Формируемые компетенции
  • Направления подготовки

О курсе

Данный курс позволит слушателям, желающим запустить собственный бизнес, получить ключевые компетенции в области планирования и создания бизнес-плана, а также ознакомит со всеми сложностями процессов бизнес-планирования. Курс включает в себя основы планирования, а также исчерпывающий спектр знаний для формирования полноценного бизнес-плана.

Формат

Форма обучения заочная (дистанционная). Еженедельные занятия будут включать просмотр тематических видеолекций, изучение дополнительных материалов и выполнение тестовых заданий с автоматизированной проверкой результатов, тестирование по пройденному материалу. Для получения сертификата необходимо выполнить все задания, тесты и написать финальный экзамен.

Требования

Этот курс может быть интересен бакалаврам, магистрантам и аспирантам высших учебных заведений, а также всем тем, кому интересна обозначенная тема. Потенциальным работникам курс позволит получить научно-обоснованную информацию, дающую конкурентное преимущество при собственном трудоустройстве.

Программа курса

1) Планирование на предприятии. Структура бизнес-плана. Резюме и описательный раздел.

В вводном модуле мы обсудим основные принципы планирования, с чего начинается данный процесс, а также затронем тему создания бизнес-плана и опишем его структуру.

2) Маркетинговый раздел бизнес-плана. Исследование рынка.

В рамках данного модуля мы продолжаем обсуждение структуры бизнес-плана. Мы подробно разберем маркетинговый раздел и опишем ключевые элементы, позволяющие на выходе получить маркетинговый план проекта.

3) Продуктовый план. План сбыта. Ценообразование.

Данный модуль посвящен созданию продуктового плана проекта. В частности, речь пойдет о таких важных вещах как жизненный цикл продукта, определение наиболее важных свойств продукта. Помимо прочего, модуль содержит различные методы ценообразования, ABC-анализ, а также метод Кано. Обсуждаемые темы являются прямым продолжением предыдущего модуля и позволят сформировать полноценную маркетинговую стратегию проекта.

4) Планирование рекламы и продвижения.

В этом модуле мы обсудим рекламный аспект бизнес-плана. Мы проанализируем основные каналы продвижения, виды рекламы, а также методы, которые позволяют оценить эффективность любой рекламной кампании. По завершению модуля слушатель сможет самостоятельно организовать медиаплан и программу продвижения проекта.

5) Организационный, операционный и финансовый план.

Завершая данный курс, мы обсудим заключительные элементы бизнес-плана. По итогам этого модуля, слушатель ознакомится с ключевыми особенностями той или иной организационно-правовой формы, увидит, какие существуют возможности в области налоговой оптимизации проекта. Кроме того, мы коснемся темы планирования кадровых ресурсов проекта и производства, а также рассмотрим финансовую составляющую бизнес-плана и его ключевые показатели.

Результаты обучения

По завершении этого курса учащиеся будут владеть ключевой терминологией, связанной с изученными темами, будут ориентироваться в новейших бизнес-стратегиях и маркетинговых трендах, а также смогут применять полученные знания в практической деятельности.

Формируемые компетенции

Дисциплина направлена на формирование универсальных компетенций обучающихся по образовательным программам бакалавриата/специалитета, а также иных компетенций, предусмотренных образовательной программой.

Направления подготовки

  • Русский язык курса
  • 5 недель длительность курса
  • около 6 часов в неделю понадобится для освоения
  • 2 зачётных единицы для зачета в своем вузе

Источник https://gscm.ranepa.ru/additional-education/professional-training/business-planning-and-organizational-design/

Источник https://synergy.ru/about/education_articles/speczialnosti/obrazovanie_po_fakultetam/chto_izuchayut_na_fakultete_biznesa

Источник https://openedu.ru/course/spbu/OSNBIZPL/

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *