Шпаргалка как придумывать новые идеи

Идеи для стартапов: как найти, выбрать и проверить

Что это? Сама по себе идея ничего не стоит. Важно не только придумать что-то инновационное, фантастическое, чего не было раньше. Куда важнее понять, как можно реализовать задумку и сделать ее коммерчески успешной.

Как найти? Нужно следить за мировыми трендами, изучать профессиональную литературу, думать над решением мелких проблем, от которых страдают многие, а не о глобальных проектах. О том, как найти, выбрать и проверить идею для стартапа, читайте в нашем материале.

Что такое стартап

Присвоить себе модное и не очень понятное имя «стартапер» считает своим долгом каждый второкурсник, мечтающий об успешном бизнесе. Не прочь присоединить это слово к своему названию многочисленные студии начинающих разработчиков и молодые компании. Причем речь идет не только об IT-сфере. Термин «стартап» часто звучит применительно к открывающимся бизнес-структурам в финансовой, информационной или юридической отрасли.

Разберемся, что такое стартап в принципе, в чем его основное отличие от любой молодой фирмы и какие черты делают начинающего предпринимателя, нуждающегося в инвестиционной поддержке, стартапером.

Английское слово startup можно перевести как «запуск», «загрузка». Однако в современной бизнес-среде под стартапом понимают выход на рынок с инновационной идеей или предложением решить проблему, опираясь на свежие технологические открытия. Это же название переносится и на команду единомышленников, готовых превращать задумку в реальность.

История термина берет начало в 1939 году, когда Дэвид Паккард и Уильям Хьюлетт назвали стартапом основанную ими компанию. Спустя десятилетия она превратилась в крупную корпорацию, а буквы HP можно увидеть на миллионах цифровых устройств по всему миру.

Вторую жизнь слово получило в 70-х благодаря журналистам, пишущим для Forbes и Business Week. В современном понимании термин используется с 90-х. Массовый доступ к Интернету дал возможность молодым людям без начального капитала открывать бизнес в Сети, например, онлайн-магазины.

Устоявшегося толкования термина не существует. Например, Стив Бланк, успешный предприниматель, написавший о стартапе несколько книг, считает, что это временная структура, необходимая для поиска нестандартной и перспективной бизнес-модели.

Для типичного стартапа характерно наличие нескольких признаков:

• Инновационность. Стартап предлагает избавление от проблемы, которая до сих пор считалась неразрешимой, или существующие способы не идеальны.
• Технологичность. Для реализации идеи планируется использовать актуальные методы или инструменты, пока не получившие широкого применения в бизнес-среде.
• Наукоемкость. Современными технологиями, которые предполагается задействовать для решения проблемы, владеют квалифицированные специалисты нового поколения, внимательно следящие за свежими достижениями в своей отрасли.
• Сосредоточенность на конкретной проблеме. Стартапы создаются для решения задач, которые недостаточно масштабны для крупных компаний. Предлагаемый молодым предприятием метод или инструмент помогает упростить жизнь небольшой группе людей.

В открытом доступе до 28 мая

Полезные материалы для руководителей от Егора Соколова

Егор Соколов
Руководитель направления «Онлайн-образование» Деловой Среды

Команда Деловой Среды подготовила материалы, которые содержат только самые эффективные методы и способы увеличения продаж от действующих предпринимателей. 87% наших партнеров с помощью данных материалов кратно увеличили продажи в своей компании! Мы стараемся как можно большему количеству предпринимателей помочь реализовать мечту об успешном бизнесе, поэтому делимся этой подборкой из нашей закрытой группы бесплатно. Скачивайте и используйте уже сегодня:

Чек-лист. 21 пункт проверки финансового состояния бизнеса.

Чек-лист: как делегировать задачи, чтобы их выполняли с первого раза.

Как увидеть полную картину бизнеса в цифрах.

Как найти точки роста бизнеса.

Итак, речь пойдет о небольшой группе единомышленников, собравшихся для реализации определенной бизнес-идеи – инновационной, технологичной, наукоемкой и направленной на решение конкретной проблемы. При этом начинающие предприниматели не имеют собственного капитала и нуждаются в поддержке инвесторов.

Что нужно учесть, чтобы придумать идею для стартапа

Считается, что самые удачливые предприниматели – те, кому удалось найти собственное направление в бизнесе, о существовании которого до них мало кто догадывался. Для этого необязательно родиться гением. При желании любой может приобрести навык по генерированию успешных идей для стартапа.

Для этого необходимо:

• Понять, чем вам хотелось бы заниматься круглые сутки. Без абсолютной увлеченности каким-либо занятием говорить о полном погружении в тему нельзя. Человек может с удовольствием тратить все свое свободное время и деньги на хобби и через силу отсиживать часы на работе. Логично, что хорошая идея для стартапа скорее будет связана с его увлечением.
• Знать все о технологических новинках в выбранной сфере, следить за публикациями в тематических СМИ, применять в своей жизни.
• Стать экспертом в отдельной отрасли, иметь представление о смежных направлениях деятельности. Для этого необходимы базовая профессиональная подготовка и богатый опыт. Важно понять, что наиболее успешные проекты создаются на стыке нескольких сфер. Скажем, Джейми Оливер – отличный повар, но, если бы он не рассказывал о своих рецептах в собственном шоу, не издавал книги и не ездил по миру с презентациями, о нем знали бы только постоянные посетители ресторана.
• Видеть проблему и предлагать для нее решение. В повседневной жизни люди сталкиваются с тысячами трудностей, но одни продолжают мириться с их существованием, а другие ищут способ избавиться от проблемы. Например, появлением популярного сайта для размещения фотоснимков Flickr пользователи обязаны создателям онлайн-игры, которых не устраивало ни одно из существовавших на тот момент хранилищ для изображений.
• Улучшать повседневную жизнь. Лучшие идеи для стартапа появляются, когда людям предлагается решение для упрощения и оптимизации необходимых действий, выполнение которых далеко от совершенства. Вызвать такси, найти подходящий билет на самолет, забронировать лучший номер в отеле по соотношению «цена – качество» – все это реальные примеры проблем, на решение которых в свое время были направлены стартапы.
• Использовать уже работающие концепции. Не бойтесь подражать успешным компаниям, но обязательно добавляйте собственную опцию, улучшая образец. Например, открывая молочную лавку, наладьте утреннюю доставку своих продуктов до двери клиента.
• Отслеживать актуальные мировые тенденции. Новые идеи постоянно витают в воздухе и быстро распространяются по разным странам. Предположим, на Западе возникла мода на озеленение помещений определенным видом тропического растения – будьте уверены, что в ближайшее время спрос на него появится и в России. Постоянный мониторинг событий в своей отрасли дает возможность действовать на опережение и предлагать собственные идеи, соответствующие мировым трендам.
• Не сидеть на месте. Да, благодаря Интернету стало проще изучать быт, культуру, обычаи других стран, но опыт проживания за границей позволяет глубже погрузиться в реалии и предлагать соотечественникам решения их проблем, уже успешно работающие за рубежом.

• Разрабатывать вспомогательные сервисы для новых рынков. Например, многие организации в сфере туризма, страхования, ритейла стремятся к созданию собственных цифровых решений. Предложите им готовые базовые варианты, которые легко адаптируются к потребностям конкретной компании.
• Общаться с успешными предпринимателями. Одаренные в плане бизнес-мышления люди часто делятся своими нереализованными идеями с окружением. Родственники Илона Маска создали суперприбыльную компанию SolarCity, производящую солнечные батареи, воспользовавшись его подсказкой.

5 наиболее востребованных направлений поиска идей для стартапов

Предложить людям возможность сделать их жизнь проще, задействуя современные технологии, можно в любой отрасли. На сегодняшний день самыми актуальными считаются несколько из них.

Люди делегируют им все больше полномочий, и эта тенденция продолжится в ближайшие десятилетия. Роботы заменят человека в самых разных отраслях, от медицины до управления транспортными средствами. В этой сфере масса интересных идеи для стартапа. Основное предназначение таких помощников – выполнение однообразной работы по заданному алгоритму. Например, GreyOrangeRobotics создали The Bultler систему, включающую автоматизированный склад и робота-собирателя.

• Биотехнологии и генная инженерия

В этой сфере в России ежегодно открывается не менее десяти стартапов. Основные направления их деятельности – фармакология, экология, сельское хозяйство, клонирование и медицина. Например, микробиология сделала возможным создание новых организмов, выделяющих более сильные действующие вещества для изготовления лекарств высокой эффективности.

В сельском хозяйстве генная инженерия применяется для выведения наиболее продуктивных сортов растений и пород животных. В медицине многие стартапы решают проблему выращивания искусственных тканей и органов.

Примером успешного стартапа может служить Samumed – компания в области биотехнологий Ее исследователи подробно изучили природу стволовых клеток, и теперь их можно использовать для предотвращения облысения, сопротивления болезням костных тканей и кожи.

ООН предполагает, что в связи с ростом населения Земли к 2050 году потребуется на 70 % больше еды, чем сегодня. Получить такое количество продовольствия, используя традиционные технологии, не представляется возможным. Именно поэтому появляется все больше стартапов, продвигающих идеи выпуска продуктов с применением новых технологий.

Например, Beyond Meat уже продает свои бургеры без мяса, неотличимые по вкусу от натуральных, в супермаркетах всех крупных городов США. Стартап Upprinting Food из Нидерландов сделал ставку на 3D-печать продуктов питания. Принтер заряжают пастой, приготовленной из пищевых отходов и приправ, напечатанные изделия запекают и реализуют через пекарни и рестораны.

Обучение подрастающего поколения во всем мире традиционно входит в сферу ответственности государства. Однако количество стартап-компаний, стремящихся облегчить жизнь школьникам, постоянно растет. Например, создатели сайта BetterLesson попытались избавить учеников от тех проблем, с которыми сталкивались сами. Для этого они организовали платформу, на которой любой учитель может загрузить свои материалы к урокам и разместить видеоссылки по теме.

Стартап Piazza появился как ответ на трудности, с которыми ее основательница столкнулась в студенчестве. Девушка получала высшее образование в Индии и не могла общаться по вопросам с однокурсниками-мужчинами наравне. Piazza – платформа, на которой происходит анонимное общение студентов между собой и с преподавателями. Задать вопрос можно в любое время суток, даже за пару часов до экзамена.

Главным российским трендом 2023 года в этой отрасли стало импортозамещение. Уход цифровых гигантов, таких как Microsoft, SAP, IBM, породил спрос на отечественные разработки. Это значит, что идей для IT стартапов масса, а главным инвестором выступает государство.

Развитие цифровой независимости страны в современных условиях предполагает создание собственного софта, облачных систем, онлайн-сервисов, перевод услуг в цифровой формат. Кибербезопасность – еще одно актуальное направление, в котором могут проявить себя молодые компании. Помимо этого, перспективными являются технология Low-Code, проекты в области применения искусственного интеллекта и аналитики больших данных.

12 крутых инновационных идей для стартапа

Интернет вещей

Умные гаджеты постепенно входят в жизнь каждого из нас. Мы следим за состоянием своего организма при помощи смарт-часов и охлаждаем квартиру к своему возвращению, отправляя сообщение кондиционеру. Следующий этап развития IoT предполагает дальнейшее упрощение повседневной деятельности человека.

Актуальные идеи для стартапа в 2023 году выглядят так:

• Удаленный контроль показателей пациентов. Такая опция востребована при хронических заболеваниях, когда важно следить за состоянием больных и принимать меры при ухудшении показателей. Требуется устройство, которое автоматически измеряло бы давление, пульс, уровень сахара, сердечный ритм. Если данные превышают допустимый диапазон, гаджет сообщит о создавшейся ситуации лечащему врачу.
• Умные датчики на промышленном производстве. Устройства такого типа уже используются третью производственных компаний в США. В планах – перевести все предприятия на электронный мониторинг качества выполняемых работ. Датчики следят за соответствием производственного процесса протоколу. Например, IoT-девайсы на хлебозаводе определяют качество ингредиентов, точно отмеряют их количество, контролируют очередность их введения, состав смеси, показатели влажности и температуры.
• Кассы самообслуживания. Крупные магазины организуют зоны, где покупатель может самостоятельно расплатиться за приобретенные товары. На каждой упаковке есть штрихкод, при сканировании которого информация поступает в компьютер.Автоматизированная касса принимает к оплате и карты, и наличные деньги. Плюсы очевидны: экономия на сотрудниках, минимизация ошибок, сокращение очередей. Такие кассы востребованы и маленьких торговых точках, например, в магазинах без продавца на остановках общественного транспорта.

• Умные полки. В гипермаркетах бывает сложно отследить момент, когда пора пополнить запас товара. Специальный девайс отправит сообщение сотруднику магазина, а также отметит несовпадение сведений на ценнике с данными, занесенными в компьютер. Информационные гаджеты в торговом зале расскажут о стоимости товара, его характеристиках, количестве на складе, причем сделают это на любом языке.
• Хранение и анализ больших данных. Данные, собираемые IoT-девайсами, можно использовать для отслеживания ситуации на предприятии, аналитики и принятии стратегических решений. Например, управляющий сетью пиццерий понимает, какие позиции пользуются повышенным спросом в разных филиалах, какие ингредиенты стоит закупить впрок и где еще можно открыть новые точки.

Фудтех

В число популярных идей для стартапа 2023 года, которые со временем становятся все более актуальными, входят предприятия, занятые в сфере производства, приготовления и доставки еды.

Среди уже опробованных на практике отметим несколько наиболее востребованных проектов:

• Доставка продуктов. Компания «Самокат» предлагает своим клиентам выбрать товары в приложении, и курьер на велосипеде привезет их через 15 минут. Используется модель dark store: мини-склады размещены по городу равномерно, поэтому время доставки минимально.
• Наборы для приготовления ужина. Альтернативой доставки готовых блюд из ресторана является заказ продуктов, необходимых для конкретного блюда. Услуга востребована среди работающих людей, у которых нет времени на длительные походы по магазинам, но есть желание питаться вкусно и правильно. Из доставленного набора продуктов по прилагаемому рецепту за полчаса можно приготовить отличный ужин.
• Разработка экологичной упаковки. Количество пластика, используемого для расфасовки продуктов питания, огромно, а раздельный сбор мусора и переработка налажены не везде.Израильский стартап Tipa производит материал для упаковки, который выглядит как пластик, но при этом полностью разлагается за 180 дней.

Здоровье

Идеи технологического стартапа в этой сфере связаны с мониторингом состояния организма, правильным питанием, получением онлайн-консультации врача.

• Виртуальные тренировки. Приложения с функцией VR позволяют переместиться на ринг или беговую дорожку стадиона, представить себя соперником известного боксера, помериться силами с чемпионом мира.
• Удаленная медицинская помощь. Получить консультацию узкого специалиста могут пользователи, находящиеся за сотни километров от областного центра. Приложения отслеживают показатели пациента, и врач видит картину в динамике, чтобы дать обоснованные советы по лечению.
• Контроль питания. Придерживаться здорового рациона легко с помощью специальной программы. Потребность в калориях рассчитывается индивидуально на основании роста, веса, пола и возраста. Приложение определяет, как человек должен питаться, чтобы достичь поставленной цели, например, избавиться от лишнего веса.

Зачем проверять идеи для стартапа

Движение к успеху начинается с создания MVP – минимально жизнеспособного продукта (Minimum Viable Product). Это необходимый шаг, позволяющий стартаперу убедиться, что предлагаемое решение будет востребовано на рынке и что найдутся люди, готовые платить за новый товар или услугу.

Минимально жизнеспособный продукт представляет собой пробную версию, без дополнительных опций. Он должен решать конкретную проблему потенциальных покупателей, которые поделятся своим мнением с разработчиками: удовлетворены ли их потребности, будут ли они приобретать продукт, во сколько оценивают его.

К сожалению, многие начинающие предприниматели считают возможным пропускать этот важный этап. Игнорируя рекомендации по созданию MVP, они рискуют выбрать в качестве идеи стартапа проект, жизнеспособность которого не подтверждена предварительным изучением рынка.

В результате такого подхода тратятся силы и время на реализацию бесперспективных задумок. Чтобы избежать этой распространенной ошибки, стоит прислушаться к советам экспертов. Причем важно не просто протестировать идею, но и выбрать для этого подходящий метод.

Способы проверки идей для стартапа

По степени достоверности результатов выделяют три группы методов: несовершенные, ситуационные и совершенные. Приведем примеры для каждой из них:

Несовершенные методы тестирования

Начинающему предпринимателю его идея кажется гениальной, безупречной и сулящей огромную прибыль. Этой мыслью он невольно заражает всех, чье мнение пытается узнать. Опрашивая друзей и знакомых, вы рискуете получить результаты, далекие от действительности. Кто-то побоится высказать свои опасения, чтобы не обидеть вас. Кто-то поддержит любые начинания, потому что действительно верит в ваши способности.

Человек, который укажет на слабые места проекта и обоснованно докажет его несостоятельность, может оказаться в меньшинстве, и его мнение не будет принято во внимание. По этим причинам опрос нельзя считать надежным способом проверки жизнеспособности идеи для стартапа.

В конце прошлого и начале текущего века многие начинающие бизнесмены придерживались стратегии «сначала продукт, потом покупатели». В итоге новорожденные компании гибли, не дойдя до сколько-нибудь значимой доходности. Причина проста: разработке продукта не предшествовала стадия изучения потребностей потенциальных покупателей.

Сегодня таких самоуверенных стартаперов гораздо меньше. Большинство понимают, что предлагать надо такой продукт, который точно будет востребован рынком. Прежде чем приступать к его созданию, тратить на это время и средства, необходимо представить пробную версию, изучить отзывы покупателей и оценить перспективы.

Ситуационные методы тестирования

• Привлечение пользователей

Это способ идеален для предпринимателей, планирующих в будущем создать компанию, которая относится к конкретной отрасли. Он подходит и бизнесменам, которые заботятся о своей репутации или хотят изучить рынок. Для привлечения аудитории заводится блог или организуется email-рассылка. Отклик пользователей позволит понять, насколько идея привлекательна для потенциальных потребителей, есть ли смысл заниматься ее развитием и приступать к созданию продукта.

Общение с аудиторией ценно с точки зрения изучения ее потребностей, болей и ожиданий. Получая информацию напрямую от будущих клиентов, вы сможете предложить им оптимальное решение, которое полностью избавит их от существующей проблемы.

• Общение с множеством потенциальных клиентов

По сути, другая версия предыдущего способа проверки идеи для стартапа. Речь идет о реальных встречах с большим количеством представителей целевой аудитории, в ходе которых предприниматель должен понять потребности потенциальных покупателей.

Сложность заключается в реализации этого метода: где находить людей, готовых отвечать на ваши вопросы? Исходите из специфики своей отрасли. Например, если планируете создать приложение для приобретения билетов, поговорите с пассажирами, ожидающими поезд на вокзале. Хотите разработать программу для подсчета калорий – проведите интервью с посетителями фитнес-центра.

Чем больше мнений вы услышите, тем выше вероятность того, что ваш продукт удовлетворит все потребности целевой аудитории. Конечно, на это уйдет много времени и сил, но в результате вы минимизируете риски и предложите оптимальное решение проблемы своих будущих клиентов.

• Быстрое создание простого продукта

Этот способ проверки имеет право на существование, если исследование рынка уже проведено и вы точно знаете, в чем нуждаются потенциальные покупатели. Однако зачастую создание прототипа в короткие сроки основывается на собственном опыте разработчика и его личных представлениях о том, что будет востребовано рынком.

Проблема в том, что ваше мнение может не совпадать с мнением тысяч других людей. В итоге вы создадите продукт, который решит вашу личную проблему, но не будет представлять никакой ценности для массовой аудитории. Это значит, что реализация проекта возможна только при условии постоянного контакта с потенциальными потребителями. Иначе вы рискуете предлагать решения, не интересные никому кроме вас.

«Народное финансирование» позволяет привлекать средства людей, заинтересованных в приобретении вашего продукта. Они как бы оплачивают его производство, предоставляя вам возможность обходиться без поиска инвестора. Однако при этом вы не можете изменять MVP, поскольку покупатели рассчитывают получить именно тот прототип, который они оплатили. В этом заключается недостаток краудфандинговых платформ, мешающих улучшению и обновлению продукта.

Примеров, когда стартапы на стадии идеи были по достоинству оценены пользователями, немало. Так, команда выпускников МФТИ разработала ушную клипсу для контроля уровня глюкозы в крови без прокола. На Boomstarter компактное устройство собрало 833 540 рублей, что в два раза превышало планируемую сумму. Благодаря краудфандингу вокруг бренда может сформироваться целое сообщество единомышленников, что крайне полезно для репутации и дальнейшего развития компании.

Идеальные методы тестирования

• Посадочные страницы (лендинги)

Отличный способ проверить жизнеспособность вашей идеи. Опишите достоинства вашего продукта, но отметьте все предметы как проданные. При попытке купить пользователь не сможет этого сделать, а вы получите информацию о людях, которые готовы приобрести ваш товар (услугу), и их количестве. Если вы сможете за короткий срок (скажем, за две недели) приступить к поставкам продукта, вы на правильном пути.

Еще один эффективный способ проверить, насколько ваше предложение ожидаемо рынком. Представляет собой выпуск приложения без бэкенда. Такой вариант часто используется основателями стартапа, которые хотят убедиться в том, что идея сработает.

Примерами компаний, начинавших с «пустышек», может служить ZeroCater. На заре существования сотрудники пытались наладить контакт между компаниями и ресторанами, предоставляющими услуги кейтеринга. Groupon поначалу вел блог на WordPress, а первые ваучеры в формате PDF отправлял вручную.

• Быстрый фидбек/разработка

Если вы вынашиваете идею ИТ-стартапа, этот способ проверки состоятельности проекта для вас оптимален. Непременное условие — вы должны хорошо понимать, в чем заключается проблема потенциальных клиентов и какой продукт предложит им лучшее решение. Цель – быстро получить прибыль от продажи первым покупателям, учесть замечания, исправить недоработки и усовершенствовать приложение.

Netflix начинал как первый в мире интернет-магазин проката DVD, имея всего 30 сотрудников и 925 доступных фильмов. На тот момент это были почти все фильмы, выпущенные на DVD-дисках. Основатели компании Рид Хастингс и Марк Рэндольф использовали бизнес-модель еще молодого тогда Amazon, но сделали ставку только на один товар – аренда дисков, которые отправлялись клиентам почтой.

В случае Netflix минимально жизнеспособный продукт представлял собой услугу по прокату. Убедившись в наличии стабильного спроса, компания приступила к расширению бизнеса. Сегодня это крупный производитель фильмов, сериалов и телепрограмм, владелец стримингового сервиса с более чем 200 млн подписчиков.

Способ проверки идеи для стартапа, в основе которого лежат опыт и знания, полученные в процессе реализации существующего продукта на сильном рынке. Это позволяет молодой компании завоевать доверие аудитории и со временем предложить ей новый продукт. При грамотном продвижении вероятность того, что клиенты примут его благосклонно, достаточно велика.

Главная проблема начинающего предпринимателя чаще всего состоит не в том, как придумать идею для стартапа, а в том, как убедиться в ее жизнеспособности. Следуя нашим рекомендациям, вы сможете свести к минимуму свои риски и остановиться на том проекте, который будет востребован рынком. Не стремитесь предложить людям что-то принципиально новое. Изучите их потребности и дайте им простое решение, за которое они с удовольствием заплатят.

Шпаргалка как придумывать новые идеи

Это перевод шикарного поста Джеймса Алтучера про то, как придумывать новые идеи. У нас переводили его записи про то, как начать новую жизнь (оригинал на ТехКранче), или как стать мастером в любом деле. Поэтому мы решили перевести его пост о том, как придумывать новые идеи (какие? Да любые на самом деле)

Лучший способ придумать новые идеи — это находиться крайне близко к провалу. Навык генерирования новых идей очень похож на прокачку мускулатуры. Ты растёшь только тогда, когда берёшь за более тяжёлые веса.

В реальной жизни, когда к твоему виску приставлен пистолет, ты либо срочно придумываешь что тебе делать, или ты умираешь.

Стоит тебе порезаться, ты начинаешь буквально фонтанировать идеями. Если у тебя не осталось ни рубля и ты снова близок к тому, чтобы кушать ролтон, ты начинаешь придумывать новые идеи.

Если ты разрушил свою жизнь, ты просто обязан придумать какой-то способ построить её заново.

Единственный случай, когда я должен был срочно придумать что-то был тогда, когда у меня не осталось другого выбора. Страхование жизни словно говорило мне «ты должен найти выход из ситуации, иначе твои дети получат эту страховку».

Я был в аэропрту когда понял, что бизнес, над которым я работал в течении 4х лет ничего не стоит.

Или когда я сидел в 3 ночи дома и думал про то, что я банкрот и скоро у меня заберут этот дом… Мой мозг думал как же совершить самобуйство так, чтобы никто не понял, что это самоубийство.

Или когда я разводился, я был одинок и боялся, что я больше никогда не смогу заработать достаточно денег или встретить кого-нибудь стоящего. Или что мои дети будут меня ненавидеть. Или что мои друзья отвернуться от меня.

Основная проблема состоит в следующем: ты НЕ находишься в состоянии паники большую часть своего времени. Состояние паники — это уникальная возможность. Подумай сам, именно в те моменты твоей жизни, когда всё уже казалось потеряным, ты находил способ решить проблему, стать сильнее.

Именно поэтому очень важно СЕЙЧАС найти эту способность к критической генерации идеи и этот пост расскажет КАК ЭТО СДЕЛАТЬ.

Всё, то было у тебя — потеряно. Именно так ты чувствуешь себя, когда все планы рушаться. Все эти миллиарды прекрасных мыслей привели тебя прямо сюда. Ты больше не может доверять старому способу мышления. Он пришёл, увидел, проиграл.

Теперь тебе придётся придумать новый способ мышления. Новый способ генерации идей. Новый способ взаимодействия с внешним миром.

Ты находишься в кризисе. Время меняться. Время стать ГЕНЕРАТОРОМ ИДЕЙ.

Всем известно выражение «второе дыхание», когда ты уже бежишь очень долго и где-то за точкой невозврата внезапно ты снова находишь силы продолжать движение.

400 000 лет назад люди бегали не для удовольствия. У них не было кросовок или красивых шорт
400 000 лет назад люди выживали. И ты либо бежал, чтобы настигнуть добычу, либо ты убегал от разъярённого льва. Ты был добычей. И тебе нужно было это «второе дыхание», потому что иначе ты бы просто умер.

Эта же концепция применима и к мозгу. В тот момент, когда ты уже готов умереть, открывается второе дыхание. Идеи, опыт, скрытые неизученные возможности мозга и гормоны, которые только предстоит изучить генетикам.

Но второе дыхание не открывается, если только ты не находишься в хорошей форме. Если ты уже не привык к забегам на дальние дистанции.

Именно поэтому очень важно упражняться в генерации идей сейчас. Если этот навык атрофируется, то в нужный момент у тебя не будет идей.

Сколько нужно времени, чтобы этот навык атрофировался? То же самое время, за которое атрофируются мышцы в твоём теле: две недели без новых идей. Атрофированы.

Если ты пролежишь две недели в кровати и не будешь шевелить своими ногами, то тебе нужно будет проходить курс реабилитации, чтобы снова ходить.

Многие люди нуждаются в идейной терапии. Не для того, чтобы они внезапно придумали что-то крутое сейчас (хотя может быть у тебя получится), но для того, чтобы они могли придумать новые вещи, когда это нужно: когда они застряли в закрытой машине, когда в их доме случается пожар, когда их увольнют с работы, когда им изменяет близкий, когда заканчиваются деньги, или уходит важный клиент, отбирают бизнес или когда они заболевают.

ИДЕИ — ВАЛЮТА ЖИЗНИ. Не деньги. Деньги существуют до тех пор пока ты их не протеряешь. Но хорошие идеи покупают опыт, идеи ещё лучше, лучший опыт, время, спасают твою жизнь. Финансовое благосостояние это побочный эффект «второго дыхания» твоего генератора идей.

Воу! Получилось большое введение. В зависимости от того, где я размещу эту запись, некоторые люди напишут TL;DR, что означает многа букаф, ниасилил. Эти люди могут прекратить чтение прямо сейчас. Это нормально. Я не злюсь на вас. Я пишу и более короткие посты. Я даже иногда рисуют комиксы для вас.

Я довольно часто пишу о внутреннем генераторе идей в качестве моей «ежедневной практики». Каждый день я должен отмечать галочкой дело, которое я сделал для физического, эмоцианального, ментального и душевного здоровья.

И в процессе этого у меня обычно появляется большое количество вопросов, на которые я пытаюся ответить. Если у вас есть вопросы, то пишите мы вместе попытаемся найти на них ответ.

Иногда люди спрашивают, «неужели стоящие идеи приходили тебе в голову, только потому что ты мог делать это раньше?»

ОТВЕТ: я бился в истерике, потому что у меня не осталось ни гроша в кармане, я был одинок и не было никакого лучика надежды.

Теперь, 1000 слов обещанной шпаргалки для того, чтобы стать генератором идей.

Ниже я написал про то, что делаю я и что работает в моём случае. Если у вас есть что-то, что можно добавить к этому списку, пишите в комментариях, я буду благодарен за любые советы. (прим. а действительно, как ты придумываешь новые идеи, дорогой читатель?)

1) Что это значит — «Генератор идей»

Ты будешь как супергерой. Это почти что гарантированное место в Лиги Справедливости.

В любой ситуации, в которой бы ты не оказался, у тебя будет тысяча идей. Ты будешь знать что ответить, какой бы вопрос тебе не задали. На каждом совещании, ты будешь выходить за рамки обычного настолько, что окажешься на другой планете. Если ты окажешься на пустой дороге — ты найдёшь способ добраться до цивилизации, если тебе надо будет срочно заработать денег — ты сможешь найти 50 способов, чтобы сделать это, и так далее.

После того как я начал тренировать свой «генератор идей», я как будто открыл источник волшебной силы. Не веришь? это нормально. Или ты думаешь, что я тут это всё для красного словца ввернул. Действительно, бывает такое, что у меня нет никаких новых идей. Но это случается только тогда, когда я прекращаю делать то, о чём я сейчас собираюсь рассказать.

Попробуй сам. Я не пытаюсь тебе это продать. Я даже не хочу убеждать тебя попробовать это. Я просто делюсь своим опытом. Как будто часть твоего мозга открывается для потока нового, хорошего и плохого.
Откуда появляются эти новые вещи? Я не думаю об этом, да и мне всё равно. Но я использую это.

В начале 2009 я отчаянно нуждался в этом. Я либо был занят поиском девушки, попытками начать бизнес, либо обеими вещами одновременно. А ещё я потерял все деньги на фондовом рынке и банк забирал мой дом (до тех пор пока лично я не спас фондовый рынок, об этом я написал в своей книге).

Каждый вечер, я брал вафли и бутылку вина (прим. переводчика: еее, алкоголь решает!) и начинал записывать идеи. Это было до тех пор пока я стал правильно питаться и бросил пить (5 трезвых лет) и я записывал 10-20, в том числе, и самых глупых идей.
И знаете что? Это сработало.

2) Как начать тренировку генератора идей?

Возьмите небольшой блокнот. Такой, какой обычно используют официанты. Дойдите до ближайшей кафешки или старбакса. Может быть, почитайте минут 20 какую-нибудь крутую вдохновляющую книгу. А затем просто начните записывать идеи. Какие идеи? Подождите. Ключевая мысль в том, что надо записать 10 идей.

3) Почему небольшой блокнот?

Небольшой блокнот влезет в твой карман, и ты сможешь быстро достать его, чтобы что-нибудь записать.
Он слишком мал, чтобы ты начал писать в нём роман, да даже абзац. По сути дела, он был специально придуман для того, чтобы записывать список. И это всё, что от него требуется, список идей.

Блокнот официанта — отличный повод для того, чтобы начать совещание. Кто-нибудь рано или поздно скажет тебе «двойной виски и бургер», и кто-нибудь, может быть, даже рассмеётся от такой очеевидной шутки. Они растопят лёд и ты сможешь вставить свою пару копеек.

Блокнот очень дешёвый. Ты сможешь купить 20 штук где-нибудь за 500р. Тебе не нужен хипстерский молескин, чтобы придумать отличную идею.

Ах да, я забыл привести ещё одну причину, по которой я записывал свои идеи в маленький блокнотик. Один раз ко мне, обдав перегаром, с бутылкой в руке, подошёл мужик, который выглядел так, как будто он собирается меня убить и попросил у меня денег. Я взял свой блокнот и сказал «могу ли я принять ваш заказ», после чего этот мужик ушёл.

4) Почему 10 идей?

Если бы я сказал «Запишите 10 идей для книги, которую вы можете написать», я готов поспорить, что ты легко написал бы 4 или 5. Я сам могу написать 4 или 5 прямо сейчас. Но после 6 всё становится сложнее. Ты думаешь: «мммм…. какие ещё есть варианты?».

Это именно та точка, когда начинает работать твой мозг. Ты мог заметить, что мышцы не начинают рости, если в зале ты ты не потеешь. Метаболизм не ускоряется, до тех пор, пока ты хорошенько не поработаешь. Организм не будет разрушать жир и создавать мышцы, если ты хорошенько не напряжёшься в качалке.

То же самое работает и в отношении мозга. Где-то около 6 идеи, твой мозг начинает напрягаться. Это значит, что он начинает создавать новое. Прорвись через этот барьер. Придумай 10 идей.

5) Что если я не могу придумать 10 идей?

Вот тебе палочка-выручалочка: если ты не можешь придумать 10 идей, то придумай 20 идей.

6) Но если я не могу придумать 10, то как я могу придумать 20?

Из-за очевидной причины. Ты слишком сильно давишь на себя. Перфекционизм — самый главный враг твоего генератора идей. Перфекционизм возникает, когда твой мозг пытается защитить тебя от вреда. Потому что он боится, что ты придумаешь что-то глупое или что-то, что может заставить тебя почувствовать боль.

Мы любим свой мозг. Но надо заставить его заткнуться, чтобы придумать новые идеи.

Заставить его заткнуться можно, заставив придумывать заранее плохие идеи.

Допустим, ты уже записал 5 идей для новой книги и они довольно-таки неплохи. И теперь ты застрял. «Как же я могу придумать что-то ещё лучше!?»

Для начала придумай плохие идеи. К примеру: «Волшебник изумродной Волл-Стрит». Дороти подхватывает ураган, который переносит её на Уолл-Стрит, где она отправляется на поиски «Волшебника Уолл-стрит» (Ллойда Бланфейна, CEO GOldman Sachs), который сможет помочь ей попасть домой. Но вместо этого он предлагает ей работу высокочастотного трейдера.

Не самая лучшая идея. Отлично, теперь можно придумать следущие 15.

7) Как мне узнать, что идея — хорошая?

Никак. Ты не можешь этого знать. Да и знать это незачем.

Допустим, у тебя будет 10 идей в день. Это значит, 3650 новых идей в год (никаких перерывов на выходные, кстати, если ты хочешь стать действительно хорош в этом). Может быть больше, если ты будешь генерировать 20 идей в день.

Очень маловероятно, что ты придумаешь 3650 хороших идей (вначале соотношение примерно 1000:1)
Не надо заставлять себя придумывать хорошие идеи. Когда Тайгер Вудс тренируется, он не расстраивается, если не попадает в лунку с каждого удара. Это просто практика.

Практика даёт тебе навыки, которые будут нужны тебе в критический момент, когда ты будешь фонтанировать идеями.

8) Как я претворю идею в жизнь?

Вот что я делаю, когда я записываю свои идеи и думаю, что какую-то из них можно претворить в жизнь.
Я разделяю лист на две части.

В первой половине я записываю список идей, во второй, соответствующий им список первых шагов. Запомни! Только первого шага! Потому что ты не имеешь ни малейшего понятия, куда этот шаг может тебя привести.

Представь, что ты ведёшь свою машину домой на очень высокой скорости поздно ночью. И ты включаешь фары, чтобы видеть дорогу. Всё что ты можешь видеть, это 10 метров, но со включёнными фарами ты сможешь доехать домой, даже если он в 100 км от тебя.

Активизация генератора идей — то же самое, что и включить фары, чтобы иметь возможность доюбраться домой. Но тебе не надо ничего больше этого.

Один из моих любимых примеров: Брэнсону не понравился сервис одной из авиакомпаний, которой он путешествовал, и ему в голову пришла идея: Я открою свои авиалинии. Как, чёрт возьми, издатель журнала может открыть собственные авиалинии, если у нет ни гроша в кармане?

Первым шагом было позвонить в Боинг, чтобы узнать, можно ли взять самолёт в лизинг.

На свете нет такой гигантской идеи, что ты не сможешь предпринять первый шаг. Если первый шаг кажется слишком сложным, сделай его проще. И не беспокойся, если идея кажется плохой. Это только практика.
К примеру, скажем, одной из моих идей было: «Я хочу стать нейрохирургом». Мой первый шаг: я куплю кучу книг о нейрохерургии. Мне не надо планировать получение образования на 5 лет вперёд.

Подожди-ка? Я только что сказал, что смогу стать нейрохирургом без диплома? Нет. У меня просто была плохая идея, первым шагом которой была бы покупка книжек. И да, я абсолютно уверен, что мне удалось бы сделать хотя бы одну удачную операцию прежде, чем меня посадили бы в тюрьму.

Пример из жизни: в 2006 году у меня было 10 идей относительно сайтов, которые я мог сделать. Я умел программировать, но не хотел. Так что моим первым шагом было найти сайт на подобии Elance, чтобы создать там объявление и найти программистов из Индии, которые смогли бы сделать эти сайты для меня.

За разработку одного из них я заплатил 2000 долларов, и впоследствии продал его за 10 млн 9 месяцами позже (я сейчас не выпендриваюсь. Я потерял все деньги примерно через 2 года после этого).
9 из 10 идей были плохими, но мне нужна была только ОДНА!

9) Но если я придумываю идеи для бизнеса, как мне знать, что я на верном пути?

Не существует ни одного работающего способа, чтобы заранее знать, что идея для бизнеса будет хорошей. Гугл, к примеру, был основан в 1996 году и не принёс создателям ни цента до 2001 года.

А вот мой любимый пример: компания под названием Odeo была обычным стартапом, который помогал людям записать подкаст. Поскольку сейчас я частенько записываю подскасты, это кажется мне отличной идей. Так и Odeo подняли кучу денег от венчурных инвесторов.

Затем один из их программистов начал работать над своим проектом. Который выглядел многообещающим. Но CEO Odeo принял решение начать заниматься этим проектом как основным, не имея ни малейшего понятия, сработает ли это.

Он нервничал, поскольку это был совсем не тем, во что вложились инвесторы. Поэтому он собрал всех, кто вложил деньги в его компанию, рассказал им об этом новом проекте, показал им ключевые показатели и предложил выкупить доли обратно, чтобы инвесторы не теряли свои деньги.

Все инвесторы согласились на это предложение, и основатель выкупил доли назад. Сейчас, И Вилльямс, основатель Твиттера (который и был этим сторонним проектом) является миллиардером.

Никто не знал. Никто не знате. Тебе придётся попоробовать множество идей и узнать, какая из них приведёт в восторг покупателей, работников и какая из них будет работать.

Когда я начинал заниматься Stockpickr, кто-то написал мне «пожалуйста, забаньте мой аккаунт. Я слишком пристратсился к этому сайту и это разрушает мою жизнь». Именно в этот момент я понял, что у меня появилась отличная идея. И она была одной из десяти, что я испытывал одновременно. Остальные провалились.

Поэтому не бойтесь пробовать, терпеть неудачу, пробовать, терпеть неудачу, пробовать снова, повторять, улучшать, пробовать, снова проваливаться и продолжать улучшать. Как можно улучшать идеи? Просто придумывай новые идеи для того, что работает и придумывай идеи для новых начинаний.
С улучшением твоего генератора идей, будет улучшаться твоя способность «быстро проваливаться». Терпеть неудачу быстро — более стоящий навык, чем быстрое выполнение.

10) Когда я прекращаю заниматься этой идеей?

В 2009 году я открыл сайт 140love.com. Он должен был стать сайтом знакомств, в котором лента твиттера была профилем человека. Все, с кем бы я ни говорил, отвечали мне, что это отличная идея. Я нашёл инвестора под этот проект и вёл переговоры о дальнейшем поднятии инвестиций.

Затем, в один прекрасный день, когда я был близок к закрытию раунда инвестирования, я проснулся дрожащим. Мне приснилось, как через год я объяснял инвесторам, почему ничего не получилось. Я вернул все деньги. Мне пришлось заплатить из своего кармана за разработку сайта.

Я могу предположить, почему это было плохой идеей (люди на сайтах занкомств предпочитают оставаться анонимными, к примеру), но на самом деле я не знаю. Я просто знал, что мне нужно вернуть собранные деньги.

Когда ты прокачал свой генератор идей, и твои остальные навыки также полностью развиты (физические, эмоциональные, духовные), у тебя будет лучшее понимание того, когда надо вовремя закрываться. Когда ты закрываешься всё из-за правильной причины. Когда ты просто терпишь неудачу быстро, вместо того, чтобы терзать себя сомнениями, надо ли продолжать до конца.

Это был последний раз, когда я попытался начать бизнес. После этого опыта, я научился добиваться своего ничего не начиная. Открыть своё дело — не единственный способ, чтобы заработать деньги. Полно других вариантов.

11) Как следить за своими идеями?

Обычно я составляю список идей, который затем выбрасываю.

Суть заключается в том, что упражняться в придумывании новых идей. Я знаю, что большинство из них ужасны, поэтому не имеет никакого смысла сохранять их на будущее.

Если одна из этих идей была хороша, то скорее всего, я вспомню о ней на следующий день. Иногда бывает забавным наткнуться на составленный раньше список идей и посмотреть над чем я думал. Возможно, я смогу найти неплохую идею среди старых записей, но шанс этого черезвычайно мал.

И что же я сделаю, если найду неплохую идею среди старых? Скорее всего ничего.

12) Про какие идеи вобще идёт речь? Об идеях для бизнеса?

Нет. Почти всегда. Очень сложно придумывать больше 3000 бизнес идей в год. Мне очень везёт, если я придумываю несколько бизнес идей.

Фишка в том, чтобы получать удовольствие, иначе ты не сможешь заниматься этим. Люди обычно избегают вещи, которые не приносят удовольствия.

Вот примеры списков, которые я составляю:

— Секс идей. Объедини две идеи, чтобы получить лучшую. Не забывай, что эволюция идей происходит куда быстрее, чем эволюция животных. Тебе всегда придёт лучшая идея после нескольких раундов объединения. Это ДНК твоего генератора идей.

— Всё новое это хорошо забытое старое. 10 старых идей, которые я могу заставить работать сейчас. (Дороти, Уолл стрит, ит.д. Этот список похож на предыдущий.

— 10 необычных вещей, которые я бы изобрёл (маленький туалет, ит.д.)

— 10 книг, которые я могу написать (Учебник по альтернативному образованию ит.д.)

— 10 бизнес-идей для Гугла / Вконтакте / Твиттера / тебя

— 10 людей, которым я бы мог отправить эти идеи

— 10 подкастов, которые я могу записать. Или видеороликов, которые можно снять

— 10 сфер деятельности, из которых можно устранить посредника.

— 10 вещей, с которыми я не согласен, которые все принимают за чистую монету (высшее образование, покупка недвижимости, голосование, доктора). 10 идей почему.

— 10 способов написать книги на основе старых постов.

— 10 примеров, которые я могу привести в списке «10 вещей, которые я обычно пишу» (прим. да здравствует рекурсия!)

— 10 способов удивить Клаудию. На самом деле, 100 способов. Это сложная работа.

— 10 людей, с которыми я хочу подружиться и первый шаг, который необходимо сделать, чтобы связаться с ними (Ларри Пейдж, мы скоро спишемся)

— 10 вещей, которые я узнал вчера

— 10 вещей, которые я сделаю по-другому сегодня. Я записываю все дела, которые я обычно делаю, выбираю одно и делаю совершенно по-другому.

— 10 глав для моей новой книги.

— 10 способов сэкономить время. К примеру, не смотреть телек, спать, не тратить время на скайп коллы, не играть в шахматы в течение дня, не ужинать (обычно у меня нет голода вечером), не выбираться в город, только для того чтобы выпить кофе с одним человеком, не тратить время, чтобы злиться на человека, который сделал тебе X или Y.

— 10 вещей, которым я научился у X. Где X — это кто-то с кем я недавно говорил, или книга, которую читал. Я писал посты о Битлз, Мик Джагере, Стиве Джобсе, Буковски, Далай Ламе, Супермене ит.д.

— Случайный список: 10 вещей, которые женщины не знают о мужчинах (это вылилось в список из 100 вещей и Клаудия сказала мне «ммм, думаю, что это не стоит публиковать»)

— Сегодняшний список: ещё 10 альтернатив высшему образованию, которые я могу добавить в свою книгу «40 альтернатив колледжу»

— 10 направлений, в которых я хочу совершенствоваться (и 10 способов стать лучше в каждом из них)

— 10 вещей, которыми я интересовался в детстве и которыми можно заняться сейчас (например, может быть мне стоит написать комикс «Сын доктора Стренджа», который я всегда хотел. Пойду напишу 10 идей сюжета)

— Проблема, которая стоит передо мной и 10 способов, которыми я могу воспользоваться, чтобы с ней разобраться. Это помогало мне получить налоговый вычет бесчисленное количество раз. Жалко, что ГИБДД вне моих супер сил.

Вот так просто. Каждый день, 10 идей. Вчера это были «10 способов получать больше эндорфинов».

Сегодня это «10 способов, которыми я могу помочь стать людям генератором идей». Завтра это будет «10 способов, с помощью которых я могу перевести книгу в вебинар для Опры». Послезавтра: «10 вещей, о которых я буду говорить 3 Мая» (что значит написать комедийное выступление с начала, относительно которого у меня есть правило «если это не смешно, то надо притвориться лопатой»)

13) Генератор идей — важная составляющая ежедневного совершенствования?

Представь, что ты сидешь на стуле. Кстати, я представляю себе только барные стулья, потому что сидеть на них можно только когда ты пьян. Они потрясающе неудобны. И затем, кто-нибудь падает с этого стула и половина людей смеётся над ним, а другая интересуется, всё ли в порядке. Но никто не остаётся равнодушным.

Итак, сейчас ты сидишь на стуле с 4 ножками. Если кто-нибудь выбьёт одну из ножек, ты всё равно сможешь продолжать сидеть на нём, но это довольно-таки неудобно. Но если кто-то выбьет две ножки, то ты упадёшь.

Ежедневное совершенствование должно заключаться в физическом, эмоциональном, умственном (генератор идей) и духовном развитии.

Если ты не здоров физически, то ты не сможешь придумать новые идеи. Ты будешь кашлять или у тебя будет болеть голова.

Если ты окружён людьми, которые тебя ненавидят, ты не сможешь придумывать новые идеи. Потому что они будут орать на тебя, пока ты будешь думать.

И если ты не испытываешь чувства благодарности и в твоей жизни нет покоя, то ты будешь возбуждён и тебе будет сложнее придумывать идеи.

Поэтому личность должна развиваться гармонично.

14) Правда нужно делать каждый день?

Допустим, что тебе надоело каждый день придумывать новые идеи. Попробуй что-нибудь другое. Главная идея заключается в том, чтобы не давать атрофироваться своему мозгу.

Иногда, когда мне совсем не хочется записывать 10 идей, я делаю что-нибудь ещё.

Например, я рисую 10 пар глаз.

Или делаю коллаж

Или фотографирую 10 самых красивых женщин, которые видел за день. Или 10 самых некрасивых мужчин (если я фотографирую привлекательных мужчин, я могу начать им завидовать, а это создаст мне проблему)

Или я могу сделать 10 телефонных розыгрышей (Я делал это в детстве. Может стоит попробовать сейчас?)

15) Важно ли читать перед тем как писать?

Я не знаю. Но я читаю. Вот как это происходит:

У меня обычно есть 10-20 книг, которые я хочу прочитать. Книги, которые я просто могу взять и начать читать.

Каждый день я читаю как минимум 10% нехудожественной книги, которая даёт мне тысячи новых идей, вдохновляющей книги, качественной художественной книги и, может быть какую-нибудь книгу с интеллектуальными играми. И затем я начинаю писать.

Сейчас вдохновляющая книга это «The Untethered Soul». Нехудожественная — «Antifragile». Художественная — «Blind Date» (Kosinski). Книга игр — это на самом деле моё приложение для шахмат («Shreder», прим: на самом деле iChess тоже неплохое приложение), в котором полно паззлов. Но этот список меняется каждый день.

16) Сколько на это уйдёт времени?

В среднем, уходит минимум полгода на то, чтобы в результате ежедневного составления списка идей, ты стал генератором идей.

После этого твоя жизнь будет меняться каждые полгода. Я говорил об этом ранее, но моя жизнь действительно меняется раз в полгода, причём настолько, что я даже не могу себе заранее представить как это будет.

17) Стоит ли делиться своими идеями?

Когда ты придумываешь что-то для кого-нибудь, ВСЕГДА делись ВСЕМИ идеями бесплатно, если ты считаешь их стоящими (помни: полгода).

Недавно я читал про то, что стоит отдавать половину идей бесплатно и просить платить за вторую.
Это ооочень плохо. Это гарантирует генерацию плохих идей. Потому что ты будешь думать о том, как их продать, а не о том, как придумать что-то действительно стоящее.

Идеи бесконечны. Но как только ты определяешь свой предел (половина), множетство идей сразу становится конечным, но только для тебя. Но не для всех остальных.

Если ты не ставишь себе рамок и действительно получаешь удовольствие от того, что придумываешь новые идеи, их источник будет неиссекаем. Откуда они будут приходить, неизвестно, но у тебя будет бесконечное множество стоящих идей.

Так что делись своими идеями бесплатно, и, когда нужно, делись ещё больше. А когда кто-то предложит тебе заплатить за это, придумай ещё больше стоящих вещей.

18) Я придумываю новые идеи, но они недостаточно хороши. Что мне делать?

Сейчас существует некоторый «культ неудачи». Бытует мнение, что нужно потерпеть неудачу, чтобы потом всё получилось.

Это не правда. Неудача это плохо. Ты на самом деле не хочешь провалиться. Но волшебной таблетки нет. Просто выкинь слово «неудача» из своего словаря.

Всё, что мы делаем в жизни — это успех. Мы дышим, любим, взаимодействуем с другими людьми. Мы улучшаем. Мы получаем опыт. Это потрясающий и неизбежный успех. Даже просто быть живым и иметь возможность пробовать делать что-то новое — уже повод порадоваться новому дню. Улыбнуться другому человеку. Поиграть.

Большинство вещей, над которыми я работал, получились не такими, как я их задумывал. Но кто я такой, чтобы предсказать что получится в итоге? Моя задача состоит в том, чтобы подготовить всё наилучшим образом.

Все, ВСЕ ВОКРУГ — неспособны предсказать будущее. Начиная от синоптика, заканчивая биржевым аналитиком. Но мы все можем отлично подготовиться.

И как только я подготовлюсь, я выйду на старт. Свестит свисток, начинается гонка и я делаю всё, что от меня зависит, чтобы победить.

Затем я возвращаюсь назад и стараюсь извлечь из этого опыт. Я готовлюсь тщательнее, отмечаю веселее и участвую в следующей гонке. Свестит свисток и случаются чудесные вещи. Подготовка позволяет поверить в СЕБЯ.

Раньше я думал, что хорошие вещи никогда не произойдут со мной. Мой отец умер, и в его жизни так и не произошло ничего удивительного. Я думал, что мне уготована такая же судьба. Но каждый делает выбор сам. В тот самый момент, когда ты читаешь эти строки, ты можешь выбрать добро, уверенность в себе, багодарность за всё, что есть в твоей жизни. Ты сам выбираешь, чем наполнить свою жизнь.
А когда ты не выбираешь, ты только придумываешь оправдания.

19) Стоит ли становиться генератором идей?

Каждый день я придумываю новые идеи. Я не занимался бизнесом с 2009 года. И он был провалом, как я заметил выше.

С тех самых пор, я заработал больше денег, чем я могу потратить, потому что я придумывал идеи для людей, компаний, себя, людей, которые не имели ни малейшего понятия кто я, для абстрактных людей.
Люди просят меня делиться моими мыслями. Иногда мне за это платят. Иногда я делюсь ими бесплатно. Иногда меня с кем-нибудь знакомят и иногда мне выпадает шанс посоветовать что-то компаниям, которые успешны и это приносит мне деньги. Ещё иногда я пишу книги.

Когда ты становишься генератором идей, всё, на что ты смотришь разбивается на наборы идей, также как и физические объекты разбиваются на набор элементарных частиц, когда смотришь на них при помощи атомного микроскопа. Твои глаза и мозг становятся этим микроскопом, который видит все эти идеи, которые являются элементарными частицами для построения всего окружающего тебя мира.

Замечай их, придумывай их, меняй их, взращивай, рождай, люди, живи ими. Идеи — тёмная материя нашей жизни. Мы знаем, что они есть, но только те, кто знают, что они есть, могут их видеть.

Что делать, когда ты стал генератором идей?

На этот вопрос у меня нет ответа.

Теперь у тебя в руках суперсила. Сейчас ты готов создать уникальное место в мире. Ты будешь знать как попасть на спутник Лиги Справедливости на земной орбите и мгновенно решать любые проблемы.
И ты будешь знать, что делать. Я не знаю. Никто не знает, кроме тебя. А ты сделаешь это, и мир никогда не будет прежним.

P.S. Кстати, обратите внимание, как доходчиво написан текст, со всеми примерами из жизни и опыта больших компаний. Со всеми ссылками на другие статьи и применением рекурсии, которая, кстати является отличным способом для генерации новых идей.

А как вы, дорогие читатели, придумываете новые идеи, когда сталкиваетесь с проблемами в вашей работе? что вы делаете, чтобы развивать этот навык?

Вы уже подписались на наш блог на Спарке?

Полайкали нашу группу на фейсбуке?

Ах да, и ещё: если вам понравился этот перевод, пожалуйста расшарьте его в социальные сети при помощи кнопочек ниже. Вдруг ваши друзья начнут практиковаться в придумывании новых идей и в нужный момент дадут вам ценные советы?

Как придумать новые идеи для бизнеса

В начале пути не стесняйтесь перенимать лучшие практики и создавать конкуренцию. На старте необязательно придумывать что-то новое.

Чтобы найти успешные бизнес-концепции, просматривайте деловые СМИ: например, «РБК», «Коммерсантъ», Forbes, Bloomberg, Harvard Business Review и Inc часто рассказывают о трендах. Изучайте рейтинги компаний с максимальным ростом оборота. Или съездите и посмотрите лично, как устроена понравившаяся вам организация.

Пример

Вы узнали, что в соседнем городе открылось котокафе, которое стабильно посещает много клиентов. Убедившись, что в вашем родном городе такого места нет, вы можете открыть своё котокафе и занять новую нишу в регионе.

Если у одной компании какой-то уникальный товар или услуга пользуются популярностью, возможно, и вы на этом поприще сможете сформировать большой спрос. Достаточно взять на вооружение чужую находку, разобраться, какой потребительский запрос она решает, и предложить клиентам аналог.

Пример

Этот принцип использует Фёдор Овчинников, основатель сети «Додо-пицца». Он убеждён, что нет ничего зазорного в том, чтобы сначала подсмотреть удачные решения у конкурентов. Инновации стоит внедрять после того, как бизнес начнёт зарабатывать деньги.

Изучите каталог франшиз

Если вы задаётесь вопросом, как работать на себя и с чего начать, но ничего в голову не приходит, присмотритесь к франшизам. В этой модели бизнеса можно использовать бренд и процессы успешной компании в обмен на регулярные отчисления (роялти). Так делают многие. Например, если в вашем городе работает ресторан KFC, то открыл его наверняка не американский офис, а местный предприниматель по франшизе.

Однако при сотрудничестве с именитым брендом потребуются крупные вложения. Дешёвые франшизы, обещающие быструю окупаемость, часто оказываются «пустыми»: вам продают не готовую бизнес-модель, а учебник по маркетингу и шаблоны договоров. Придётся потрудится, чтобы найти известную франшизу, которая пока не захватила ваш город и при этом стоит приемлемых для начинающего предпринимателя денег.

Вот два источника проверенных франшиз:

• Рейтинги франшиз в деловых СМИ, например «РБК» или Forbes. Там есть статистика по открытым точкам и общему росту выручки сети. Если финансовую отчётность франчайзи тщательно скрывают, стоит задуматься.
  
• Каталоги франшиз.

Используйте онлайн-сервисы

Попробуйте начать своё дело, ориентируясь на аналитические данные. Так, в региональном центре занятости или на портале « МСП » можно узнать, в каком районе прогнозируется высокий спрос на конкретное направление: например, где не хватает магазинов одежды, а где — магазинов электроники.

Такую аналитику можно использовать как отправную точку для исследования спроса. Алгоритм выглядит так:

1

Определитесь с интересным направлением: например, вы хотите открыть детский сад.

2

На портале изучите список районов, где такие услуги особенно востребованы.

3

Узнайте с помощью онлайн-справочников и обычной прогулки, есть ли уже детсады на нужных улицах.

Что ещё стоит учесть

Разрабатывая идею нового предприятия, обращайте внимание на финансовые показатели. Посчитайте постоянные и переменные расходы, подумайте над инвестициями: это будут свои или кредитные средства.

Не гонитесь только за прибылью. Важно, чтобы дело было вам по душе. И это необязательно должен быть инновационный стартап: финансово успешной может стать и компания традиционной модели с качественными товарами и услугами.

Источник https://dasreda.ru/media/for-managers/idei-dlya-startapov/

Источник https://spark.ru/startup/merku/blog/3428/shpargalka-kak-pridumivat-novie-idei

Источник http://www.sberbank.ru/ru/s_m_business/pro_business/biznes-idei-kak-najti-ideyu-dlya-svoego-biznesa/